Más de 400 personas ya han “jugado” o mejor dicho han vivido una rica y nueva experiencia de aprendizaje de trabajo a través de Radiante, una firma que diseña y facilita justamente esto, experiencias de juego que permiten potenciar los equipos de trabajo de las compañías. Sí, más de 15 equipos de empresas como Auren, L'Oréal, MAPFRE, ManpowerGroup, Mondelēz, Cash y las universidades ORT y Montevideo, entre otras, se han acercado a Radiante para trabajar en áreas como integración, sentido de pertenencia, trabajo en equipo, comunicación, compromiso y propósito, liderazgo consciente, etcétera.
“¿Para qué jugamos en las organizaciones? Fundamentalmente para potenciar a los equipos en sus ámbitos de trabajo. ¿Cómo lo hacemos? A través de distintas metodologías de juego que, principalmente, ponen el foco en las personas”, dijo Belén Mundemurra a InfoNegocios.
Según la directora de Radiante, la formación de equipos tiene como objetivo reforzar la unión entre los miembros de una organización, construyendo vínculos más fuertes entre las personas y reforzando la colaboración entre sí.
“Uno de los servicios que ofrecemos es el Team Building, que parte de la filosofía de que las personas son el mayor activo de una organización, por tanto, hay que cuidarlo y hacerlo crecer. Para esto, resulta importante que los empleados trabajen juntos y se encuentren cómodos con sus compañeros”, dijo Mundemurra.
Dentro de esta metodología Radiante realiza distintas actividades pensadas para desarrollar la ayuda mutua, descubriendo las cualidades y oportunidades de mejora de cada uno de los integrantes para fomentar el trabajo en equipo de forma más dinámica y divertida.
“Las actividades de Team Building –sostuvo Mundemurra– no son meras dinámicas, sino eventos que crean un ambiente propicio para la colaboración, la comunicación y la integración. Los juegos de aprendizaje experiencial simulan escenarios de colaboración, donde se requiere que todos los miembros de un equipo contribuyan en una situación divertida y relajada”.
¿Resultados? Los hay y varios: los participantes primero reflexionan acerca de la experiencia de formación de equipos en el futuro, cuando realmente se encuentran colaborando juntos en un proyecto de la vida real; los juegos de equipos crean luego equipos reales más efectivos y mejora las habilidades blandas.
“El desarrollo de habilidades blandas en individuos y equipos conduce a empleados más sanos y motivados, atracción y retención de los mejores talentos. Fomenta el trabajo en equipo y también aumenta el compromiso y la motivación individual. Esto asegura además que los resultados de aprendizaje sean genuinos y compartidos como un equipo”, remarcó la directora de Radiante.
Como cuando somos niños, acercarse a un juego implica primero “hacer”, ponerse en acción con ese juego; luego viene un momento de “reflexión”, de pensar las mejores estrategias según las reglas o pautas de ese juego; finalmente surge la “validación” o dicho de otro modo, la obtención de resultados u objetivos.
Cuando somos adultos, este hacer, pensar y validar se repite, posiblemente dentro de otros parámetros, pero se trata de un mismo lenguaje de aprendizaje experiencial, a través del que surgen conocimientos en procesos de práctica, en resolución de problemas y en toma de decisiones.
“Es por esto que el aprendizaje a través del juego es más útil y duradero que el obtenido a través de cualquier formación pasiva”, sostiene Mundemurra, agregando que otra de las metodologías más novedosas e innovadoras que tiene Radiante es Lego Serious Play.
“Este método es una técnica que permite facilitar la reflexión, la comunicación y la resolución de problemas, pudiendo ser utilizado tanto por las organizaciones, los equipos de trabajo y las personas en general”, dijo Mundemurra, remarcando en este sentido que las actividades “pueden ser desde equipos reducidos de menos de 10 personas hasta grandes equipos de más de 150 colaboradores”.
¿Por qué utilizar el método Lego Serious Play? Según la directora de Radiante, por el poder del conocimiento que surge de la conexión entre las manos y la mente, porque nuestras manos –al parecer– están conectadas con el 70% u 80% de nuestras células cerebrales y el cerebro tiene limitaciones en términos de cuánta información puede manejar de manera consciente en un momento dado. Ahora, con ayuda de las conexiones neuronales que tenemos en las manos, “sabemos” mucho más en un momento dado de lo que creemos saber.
“El método Lego Serious Play aprovecha la capacidad que tiene el ser humano para imaginar, describir y comprender una situación que se presenta, así como para iniciar cambios, mejoras e incluso crear algo radicalmente nuevo”, dijo Mundemurra, remarcando que el equipo de Radiante está certificado por la Association of master trainers in the Lego Serious Play Method.
“Aplicar correctamente este método requiere de una formación específica y rigurosa que garantice el dominio de las técnicas de aplicación. En Radiante tenemos las habilidades necesarias para conducir talleres exitosos de calidad que generen intervenciones con impacto en los participantes”, señaló la directora de la firma.
En suma, cuando utilizamos las manos para “jugar en serio” y aprender de esa experiencia sin duda se desarrolla un proceso que genera una fuerte carga emocional: nos pone “radiantes”.
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