El Clon tomó fuerza y va por el interior (para el año que viene proyecta la apertura de tres locales más)

La crisis sanitaria parece haberle dado fuerza a ciertos negocios y El Clon es un ejemplo. Aunque durante los meses de marzo, abril y mayo hubo notables bajas en sus ventas, la empresa dirigida por Evaristo González se enfocó en el e-commerce y en la venta de alimentos y productos de limpieza y tocador, que “nunca se dejaron de vender”, según contó.

La página web, que antes de la pandemia presentaba 600 artículos, ahora exhibe 8.000 y sus ventas aumentaron en un 800%. “Es un local más y tratamos de darle una funcionalidad fácil y moderna”, explicó González. “Antes éramos un comercio solo ‘brick’. Ahora somos ‘brick & click’”, enfatizó. Por su parte, el gerente de marketing Diego Porto de la firma explicó que el año pasado, la web sólo vendía “non food” y “no era una unidad de negocio fuerte”. “Era prácticamente inexistente”, agregó. Pero en diciembre del año pasado la empresa reformuló la venta web, “trabajaron procesos internos” y la pandemia les dio la “oportunidad de explotar las ventas”, según contó. “Pasamos a vender lo mismo que un local físico, con 80% de productos de plaza (alimentos, tocador y limpieza) y 20% no comestible.

La pandemia también inspiró a sus directores a profundizar la venta de comestibles y productos de limpieza y tocador, alternando los clásicos de El Clon, más relacionados con regalería y bazar. “Nos abocamos a mejorar las ofertas de alimentos y productos de tocador”, explicó González. Fue en ese sentido que abrieron recientemente el nuevo local El Clon Food, pegado a otro que ya estaba desde hacía tiempo. En estos locales Food, que son 4 de los 23 locales en total, se profundiza en la variedad y precios de comestibles de la canasta básica.

En realidad durante la pandemia, El Clon abrió dos locales si le sumamos el de avenida Brasil, otro gran salto teniendo en cuenta la zona de Montevideo, diferente de los enclaves de locales anteriores ubicados al oeste de la capital. El nuevo local “le dio un empuje bárbaro” a la empresa, aunque tiene solo 200 m2 se lamenta González.

Por eso, los planes para el año que viene incluyen la apertura de otros tres locales más. “El año que viene va a ser de expansión, tenemos la apertura de tres locales más, dos en el interior y uno en Montevideo”, adelantó Porto. “Mucha gente del interior conoció la marca a través de la web y eso nos exige la presencia física en el corto plazo”, agregó.

Tu opinión enriquece este artículo:

Bree Desarrollos by Ventus presenta Pausa Montoya: un refugio contemporáneo entre bosque y mar

(In Content) Bree Desarrollos, la marca desarrolladora de Ventus —empresa líder en ingeniería, construcción de proyectos de energía renovable e innovación sostenible en América Latina— anuncia el lanzamiento de Pausa Montoya, un desarrollo boutique ubicado en una de las zonas más atractivas y naturales de Punta del Este. Concebido como un refugio entre el bosque y el mar, Pausa Montoya propone un nuevo modo de habitar: más sereno, más consciente y profundamente conectado con el entorno.

Red Bull 2026: la escuela del Crossing Mkt, en la era de expansión de categorías y universos de marca (10 tips ágiles)

(Taylor- Maqueda-Otero-Maurizio)  2026 llega con una certeza estratégica: la expansión de categorías y universos de marca ya no es opcional, es la norma. En este contexto, Red Bull no es solo una bebida energética; es la escuela global de Crossing Marketing, aquella disciplina que cruza, mezcla y eleva marcas para generar valor real en ecosistemas tremendamente complejos.

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)