¿Cuánto cobra un cuidacoches? (se estima que hay unos 4.000 y ahora ganan un promedio de $ 800 diarios)

La crisis sanitaria afectó el jornal de los cuidacoches, no solamente por la disminución de la movilidad sino también por la desconfianza de las personas, que ahora temen manipular dinero o conectarse de cualquier forma con el otro. Según contó a InfoNegocios Ricardo Santo, que trabaja cuidando autos en Carrasco, en la esquina de Sáez y, el promedio de su jornal es de $ 800 mientras que en épocas de pre pandemia ganaba entre $ 1.000 y $ 1.200. Antes de la crisis Ricardo también hacía “changas” en el rubro como lavar autos, pero según dice “ahora está todo muy raro”. “Esta enfermedad separó a la sociedad”, dice.

En Parque Batlle, en los alrededores del hospital Británico, el jornal diario de la pre pandemia era un poco más alto y ascendía a $ 1.500 un día entre semana. Según contaron a InfoNegocios los cuidacoches de la zona, este bajó dramáticamente con la crisis sanitaria y la escasa presencialidad de las consultas en el hospital y hoy apenas llegan a los $ 500 diarios. Los fines de semana hay pocas variaciones. Algo similar ocurre en el Cordón, aunque la variabilidad es mucho más alta debida a los “Días del centro” o el propio clima, que hace que un día se ganen 1.500 pesos y al siguiente no lleguen ni a la mitad.

Los cuidacoches –se estima que en Montevideo hay unos 3.000 registrados y unos 1.000 por fuera- obtienen un permiso de la intendencia para trabajar que exige carné de salud, y certificado de buena conducta. Con el permiso el trabajador recibe un chaleco celeste especial con una numeración que lo identifica y que sirve a los efectos de denuncias o irregularidades. El chaleco es gratuito la primera vez pero luego debe pagarse $ 1.500 pesos si se deteriora. 

Tu opinión enriquece este artículo:

“Uruguay es un gran país para hacer negocios y producir alimentos” (Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP)

En el aniversario número 20 de InfoNegocios Uruguay seguimos apostando por los encuentros cara a cara, por el intercambio valioso y el compartir almuerzos con personas que enriquecen el ecosistema de negocios del país, bajo la firme convicción de que las conexiones cercanas potencian a las empresas. Este 2026 Te Invito a Comer tiene sede en las modernas oficinas de la firma Cervieri Monsuárez y, como es tradición, te compartimos un poco de lo que intercambiamos con Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP-Agronegocios del Plata e integrante de Escribanía de la Fuente.

Argentina hizo la épica en Atlanta y en la previa las marcas armaron la fiesta (la sede que bajó el precio de la cerveza)

(Por Luciano Aimar desde Estados Unidos) Mediodía de locura en Atlanta de la mano de la Selección Argentina. El equipo dió vuelta un 2-0 en el final y se metió avanzó de ronda. Antes de que esto suceda, hicimos el recorrido por el Fan Zone del Mercedes-Benz Stadium, donde las marcas oficiales de la Copa del Mundo, hicieron su tarea. Leé los detalles.

Leonardo Martínez asumió como CISO de BEVSA y Urutec

La empresa tecnológica Urutec y la Bolsa Electrónica de Valores del Uruguay nombraron a Leonardo Martínez como chief information security officer, posición desde la que liderará la estrategia de ciberseguridad y gestión de riesgos tecnológicos de ambas organizaciones.

¿Es posible bajar el costo de vida del Uruguay? (esto es lo que propone el gobierno en el proyecto que hoy evalúa el Parlamento)

Sí, pero no mediante controles de precios ni una baja generalizada de impuestos. La respuesta que plantea el Poder Ejecutivo pasa por otro camino: reducir burocracia, fomentar una mayor competencia entre empresas, facilitar inversiones y eliminar regulaciones que, según entiende el gobierno, terminan encareciendo la producción y trasladándose al precio final que pagan consumidores y empresas.

La banca no afloja: depósitos crecieron 6% y más rápido que los créditos (ahora proyectan mayor financiamiento)

(Por SR) El sistema bancario cerró un primer semestre con números positivos. Los depósitos crecieron 6% y llegaron a G. 185,5 billones, superando el ritmo de expansión del crédito. Consumo, servicios y vivienda fueron los segmentos más dinámicos, mientras la banca ya se prepara para un segundo semestre con más financiamiento, digitalización e inversiones en ciberseguridad.