Ferrere nombró cinco nuevos socios (a partir de 2019)

Soledad Díaz, Verónica Franco, Martín Pallares, Sebastián Ramos y Daniel Robalino Orellana, a partir del 1º de enero de 2019 son los nuevos socios de Ferrere. La firma tiene ahora 32 socios y fortalece su práctica en áreas clave: banca y finanzas, resolución de disputas, asuntos corporativos y defensa de la competencia.

El socio director de FERRERE, Agustín Mayer West, aseguró: “Es un gran orgullo anunciar que estos cinco profesionales formarán parte del grupo de socios de la firma, en la que han impulsado áreas clave y han contribuido en el desarrollo estratégico del proyecto regional, ofreciendo idénticos estándares de servicio en cada una de las jurisdicciones en las que operamos. El rol de estos nuevos socios se vuelve esencial en una industria que enfrenta grandes transformaciones, que necesita un equipo joven y preparado para enfrentar los enormes desafíos que se vienen.”


Soledad Díaz (FERRERE Uruguay), es experta en disputas de inversión y comerciales, tanto en vía judicial como en arbitrajes. Lidera arbitrajes bajo distintas reglas y asesora en cuestiones de derecho procesal internacional como jurisdicción aplicable, cláusulas de arbitraje y reconocimiento de laudos y sentencias extranjeras. Interviene también en disputas de inversión y en la estructuración de inversiones bajo los  tratados de protección.


Verónica Franco (FERRERE Paraguay), se especializa en transacciones corporativas y financieras complejas y en derecho de la competencia. Ha participado principalmente en cuestiones relativas a inversión extranjera y lanzamiento de nuevos productos, fusiones y adquisiciones, prácticas anticompetitivas y control de concentraciones, financiación de proyectos, joint ventures, contratos comerciales y de distribución, créditos bilaterales y sindicados, así como emisión de valores en los mercados de capital local e internacional.


Martín Pallares (FERRERE Ecuador), se focaliza en transacciones transfronterizas con énfasis en fusiones y adquisiciones y contratación pública, con un enfoque particular en el sector energético y de los recursos naturales. Participó en las principales fusiones y adquisiciones en Ecuador y además asesora en temas vinculados al desarrollo de negocios inmobiliarios.


Sebastián Ramos (FERRERE Uruguay), se especializa en financiamiento de proyectos, mercados de capitales y regulación bancaria y del sector financiero. Tiene vasta experiencia en asesoramiento a empresas extranjeras, públicas y privadas, en financiamiento de proyectos de infraestructura y energía, con énfasis en energía eólica y solar.


Daniel Robalino Orellana (FERRERE Ecuador) se especializa en derecho económico regulatorio y en defensa de la competencia, transacciones transfronterizas con énfasis en fusiones y adquisiciones, así como también en planificación de inversiones extranjeras, comercio exterior y arbitraje.


Presta asesoramiento a multinacionales, fondos y empresas extranjeras, así como a empresas locales y latinoamericanas con expansión de sus actividades en la región. Robalino es miembro fundador y actual director ejecutivo del Instituto Ecuatoriano de Derecho de la Competencia IEDC.

Tu opinión enriquece este artículo:

Veas donde veas el Mundial, Torneos está moviendo los cables por detrás (DSports, TyC, Telefé y servicios para ESPN y Disney+)

Si en las próximas semanas mirás un partido del Mundial por la señal que sea, hay una alta probabilidad de que detrás de esa imagen esté Torneos. La empresa de WAIKEN ILW participa de su undécimo Mundial con un despliegue de más de 360 profesionales: 160 viajan a las sedes de Estados Unidos, México y Canadá, y otros 200 dan soporte desde Argentina.

¿Quién tiene el mejor equipo invisible del Mundial? (el campeonato comienza hoy, pero el negocio para UY está en 2030)

Hoy comienza la 23ª edición de la Copa Mundial de Fútbol, la más grande en la historia: 48 selecciones, 104 partidos y 16 ciudades sede entre Canadá, México y Estados Unidos. También es histórica la cifra que reparte la FIFA en premios para las 48 selecciones: 665 millones de dólares. En este sentido, más allá de lo deportivo, en InfoNegocios nos preguntamos cómo los jugadores, las asociaciones y los países pueden capitalizar lo genera esta pasión deportiva. Para esto dialogamos con Fernando Sosa, special advisor de EVOLVE, una firma de referencia regional en planificación patrimonial para el ecosistema deportivo.