Sophie la girafe llegó a Uruguay e incorpora nuevos productos

Sophie la girafe es el juguete para bebés más famoso del mundo, que llegó a Uruguay en 2018, y este año se consolida sumando nuevos productos de la línea. 

Para quienes aún no la conocen, esta jirafita nació el 25 de mayo de 1961 en París, el día de Santa Sofía, de ahí viene su nombre. 

En esa época apareció como un juguete innovador en el mercado ya que hasta ese momento solo se fabricaban animales domésticos o de granja para los más chiquitos.

Sophie es el primer juguete en el mundo que estimula los 5 sentidos del bebé y se fabrica artesanalmente a base de caucho 100% natural y pintura alimentaria, libre de BPA y ftalatos. 

Esta pequeña jirafa es la preferida de las celebridades para sus hijos pequeños; podemos ver a Elton Jhon, Sandra Bullock, Madonna, Jamie Dornan, hasta Marley y Florencia Peña de la vecina orilla, junto a Sophie. 

El porqué de su éxito

De entrada, las mamás jóvenes reconocieron en ella un juguete indispensable para sus hijos, especialmente en la etapa de la dentición, ya que masajea y calma las encías.

Entonces, simplemente con “el boca a boca” se estableció la notoriedad de la pequeña jirafa.

Sophie la girafe se sigue fabricando “artesanalmente” ya que se requieren más de 14 operaciones manuales para realizarla.

La empresa fue aún más lejos en su enfoque de calidad y desde julio de 2011, todas las unidades producidas llevan un número de lote en la parte posterior de las piernas que permite una trazabilidad completa del producto.

Siendo así los únicos fabricantes de juguetes en todo el mundo que ofrecen una tal trazabilidad y, por tanto, un nivel de seguridad para la confianza de sus consumidores. 

Se han vendido más de 50 millones de unidades en el mundo y se encuentra presente en más de 80 países. Sophie la Girafe además ha obtenido más de 60 premios alrededor del mundo como mejor juguete para manos pequeñas.

En 2018 desembarcó en Uruguay y a partir de este año se incorporaron nuevos productos de la linea, también de caucho natural y pintura alimentaria. 

En su página web pueden encontrar todos los productos y puntos de venta oficiales, así como también comprar online: www.sophielagirafe.com.uy

Instagram 

Facebook

Tu opinión enriquece este artículo:

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.