DS marca la diferencia en la lucha contra el calentamiento global 

(Por Meta Fierro) La marca premium de Citroën, tiene una estrategia marcada que va dirigida a la electrificación de sus vehículos establecida desde el lanzamiento de la marca en 2015, DS Automobiles ya es líder de clase entre las marcas premium de energía múltiple con las emisiones de CO2 más bajas de Europa.

Impulsado por el DS 3 Crossback E-TENSE 100% eléctrico y el híbrido enchufable DS 7 Crossback E-TENSE con 300 caballos de fuerza y ??tracción a las 4 ruedas, DS Automobiles revela un promedio de emisiones de CO2 de menos de 80 g/km durante los primeros seis meses de 2020.

La gama E-TENSE, de DS Automobiles es hoy por hoy un punto de referencia en un mercado de vehículos eléctricos premium, que es particularmente exigente y pujante, gracias a la experiencia adquirida en la Fórmula E y de los títulos mundiales obtenidos por DS Techeetah, de la mano del piloto Jean-Éric Vergne. Estos aspectos logran que la marca tome decisiones técnicas competitivas, en beneficio de los clientes y la reducción emisiones de CO2.

Desde 2019, DS 3 Crossback y DS 7 Crossback han estado disponibles con versiones electrificadas. El DS 9 berlina viene después con una gama de unidades de potencia híbridas principalmente enchufables entre 225 y 360 caballos de fuerza.

Dentro de la clase premium, DS Automobiles está en la cima con un promedio de 79.9g / km de CO2 en la primera mitad del año, mientras que el resto de los fabricante premium se encuentra en la barrera de 110g / km.

Este rendimiento es el resultado del arduo trabajo de investigación y desarrollo en el diseño de la marca. Su eficiencia se basa en sus eficientes plataformas multienergéticas, una tecnología de vanguardia y  peso reducido, son parte de su éxito.

Tu opinión enriquece este artículo:

“Uruguay es un gran país para hacer negocios y producir alimentos” (Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP)

En el aniversario número 20 de InfoNegocios Uruguay seguimos apostando por los encuentros cara a cara, por el intercambio valioso y el compartir almuerzos con personas que enriquecen el ecosistema de negocios del país, bajo la firme convicción de que las conexiones cercanas potencian a las empresas. Este 2026 Te Invito a Comer tiene sede en las modernas oficinas de la firma Cervieri Monsuárez y, como es tradición, te compartimos un poco de lo que intercambiamos con Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP-Agronegocios del Plata e integrante de Escribanía de la Fuente.

Argentina hizo la épica en Atlanta y en la previa las marcas armaron la fiesta (la sede que bajó el precio de la cerveza)

(Por Luciano Aimar desde Estados Unidos) Mediodía de locura en Atlanta de la mano de la Selección Argentina. El equipo dió vuelta un 2-0 en el final y se metió avanzó de ronda. Antes de que esto suceda, hicimos el recorrido por el Fan Zone del Mercedes-Benz Stadium, donde las marcas oficiales de la Copa del Mundo, hicieron su tarea. Leé los detalles.

¿Es posible bajar el costo de vida del Uruguay? (esto es lo que propone el gobierno en el proyecto que hoy evalúa el Parlamento)

Sí, pero no mediante controles de precios ni una baja generalizada de impuestos. La respuesta que plantea el Poder Ejecutivo pasa por otro camino: reducir burocracia, fomentar una mayor competencia entre empresas, facilitar inversiones y eliminar regulaciones que, según entiende el gobierno, terminan encareciendo la producción y trasladándose al precio final que pagan consumidores y empresas.

Leonardo Martínez asumió como CISO de BEVSA y Urutec

La empresa tecnológica Urutec y la Bolsa Electrónica de Valores del Uruguay nombraron a Leonardo Martínez como chief information security officer, posición desde la que liderará la estrategia de ciberseguridad y gestión de riesgos tecnológicos de ambas organizaciones.

La banca no afloja: depósitos crecieron 6% y más rápido que los créditos (ahora proyectan mayor financiamiento)

(Por SR) El sistema bancario cerró un primer semestre con números positivos. Los depósitos crecieron 6% y llegaron a G. 185,5 billones, superando el ritmo de expansión del crédito. Consumo, servicios y vivienda fueron los segmentos más dinámicos, mientras la banca ya se prepara para un segundo semestre con más financiamiento, digitalización e inversiones en ciberseguridad.