El equipo de Itaú crece, evoluciona y se centra en el cliente

Itaú es una de esas empresas que no requieren presentación: tiene presencia en Uruguay a través de varias empresas como Banco Itaú, OCA S.A., Unión Afap y recientemente adquirió participación en empresas fintech como Paigo, Prex y Resonance. Banco Itaú en Uruguay es una empresa universal que cubre todos los segmentos de negocios Mayorista, Minorista, Inversiones y Tesorería. Tiene una amplia base de clientes en todo el país y una fuerte interacción digital con sus clientes. En los últimos años ha tenido un fuerte crecimiento que los llevó a liderar varios segmentos. Y en esa línea están decididos a continuar.

 

El equipo de Itaú
El equipo de Itaú
André Gailey – Gerente General
André Gailey – Gerente General
Agustín Tafernaberry – Director Banca Mayorista
Agustín Tafernaberry – Director Banca Mayorista
Ignacio Arechavaleta – Director Banca Minorista
Ignacio Arechavaleta – Director Banca Minorista
Florencia Lecueder – Directora de Transformación
Florencia Lecueder – Directora de Transformación
Ronald Jackson – Director de Tecnología y Operaciones
Ronald Jackson – Director de Tecnología y Operaciones
Leandro Perasso – Director de Finanzas
Leandro Perasso – Director de Finanzas
Valentín Martínez – Director Banca Empresa
Valentín Martínez – Director Banca Empresa
Diego Lanza – Director Innovación digital y Alianzas estratégicas
Diego Lanza – Director Innovación digital y Alianzas estratégicas
Fernando Barrán – Director de Riesgos
Fernando Barrán – Director de Riesgos

Itaú es actualmente el banco privado de mayor crecimiento del mercado, tanto en la cartera de crédito y depósitos, como en cuentas. El principal diferencial respecto del resto del sistema es ser una empresa completamente enfocada en el cliente. Si bien el crecimiento es generalizado, destacan principalmente los Créditos Hipotecarios, Agro, Pequeñas Empresas e Infraestructura. El día a día de la empresa radica en brindar productos y oportunidades de mercado para el beneficio de los clientes, tanto sea para individuos o empresas. La participación de mercado entre los Bancos Privados alcanza el 26,8% en depósitos y 26,9% en créditos.

De cara al futuro, el plan es continuar con un crecimiento sólido y sostenible a lo largo del tiempo, colocando un fuerte ímpetu en la sostenibilidad de los proyectos que el Banco apoya. Es muy importante para Itaú ser protagonista en este aspecto. Al día de hoy es el único banco en Uruguay con un informe de Sustentabilidad voluntario, un informe de gestión público que permite conocer el desempeño económico, social y ambiental y la manera en que gestiona los impactos.

 Apuntan también a ser y ofrecer soluciones cada vez más digitales a sus clientes, acompañando el crecimiento de sus empresas y sus planes personales.

Imaginan seguir liderando en el mercado, con todas las cualidades antes mencionadas. En definitiva, ser el banco líder en performance sustentable y satisfacción de clientes.

 Con respecto al equipo de trabajo y sus características, lo que hace diferente a Itaú son las personas que trabajan allí. El Banco cuenta con un equipo profesional, joven y dinámico. El contar con soluciones más digitales los hace un banco capaz de dar soluciones rápidas a todos los clientes.

El banco se encuentra en un proceso de transformación hacia metodologías de trabajo ágiles, organizados en comunidades y 100% centrados en el cliente. El empoderar a las personas, asignarles responsabilidades y autonomía para lograr los objetivos es un gran cambio que está atravesando transversalmente la organización. Este proceso requiere de una nueva cultura que promueva la iniciativa, la diversidad y el trabajo en equipo, y esencialmente centrada en el cliente.

Tu opinión enriquece este artículo:

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.