El equipo de General Motors

El 2023 de Chevrolet viene espectacular, al punto de que cerrará el año con un volúmen de facturación histórico para nuestro mercado. ¿Quiénes son las personas que hacen funcionar a un gigante como General Motors en Uruguay? Los conocimos uno por uno.

¿Cuáles de las siguientes cualidades considera este equipo que son importantes para ser un mejor equipo? Compromiso, autonomía, comunicación efectiva, creatividad e innovación, espíritu de colaboración.

¿Cuáles de las siguientes cualidades se destacan en este equipo de trabajo? Compromiso, autonomía, comunicación efectiva, creatividad e innovación, espíritu de colaboración.

¿De qué está orgulloso este equipo? Nos llena de orgullo formar parte de la única marca automotriz con presencia en el país y ser lideres en un mercado tan competitivo. Cada integrante de nuestro equipo aporta su dedicación, así como su habilidad para adaptarse y su capacidad de recuperación. Esto ha sido clave para este logro. Nuestro éxito se basa en un alto nivel de profesionalismo y trabajo en conjunto.

¿Cuál es el ingrediente secreto de este equipo? ¿Qué lo hace único? Lo que nos hace únicos es nuestra pasión por lo que hacemos y el gran conocimiento sobre nuestros productos y lo que pueden ofrecer a nuestros clientes. Sentimos una conexión con la marca y su espíritu, siempre buscamos nuevos caminos, que nos permiten innovar y superarnos a nosotros mismos.

¿Qué le hace falta a este equipo para ser un mejor equipo? Siempre evaluamos nuestro desempeño en cada área, como una brújula que nos guía hacia la excelencia. Esta constante revisión nos permite identificar oportunidades de mejora, impulsando así nuestra capacidad de innovar y ofrecer un servicio aún más excepcional. Pero no nos detenemos aquí, entendemos que el verdadero poder reside en nuestra capacidad de trabajar en equipo de manera sinérgica y seguir encontrando nuevos caminos hacia estándares cada vez más altos.

¿Por qué este equipo debería ser el ganador del Hay Equipo 2023? Porque somos un verdadero equipo, caminamos en el mismo camino, respaldándonos mutuamente y comprendiendo las diferentes áreas en las que operamos. Esta versatilidad nos permite apoyarnos ante cualquier situación. También porque cada uno de nosotros se entrega apasionadamente a su trabajo, representamos a la marca con auténtico amor y disfrutamos cada momento. Esta dedicación y compromiso se reflejan en cada acción que emprendemos, lo que nos impulsa a superar obstáculos y a brindar lo mejor de nosotros en todo momento.

Tu opinión enriquece este artículo:

¿Es posible bajar el costo de vida del Uruguay? (esto es lo que propone el gobierno en el proyecto que hoy evalúa el Parlamento)

Sí, pero no mediante controles de precios ni una baja generalizada de impuestos. La respuesta que plantea el Poder Ejecutivo pasa por otro camino: reducir burocracia, fomentar una mayor competencia entre empresas, facilitar inversiones y eliminar regulaciones que, según entiende el gobierno, terminan encareciendo la producción y trasladándose al precio final que pagan consumidores y empresas.

“Uruguay es un gran país para hacer negocios y producir alimentos” (Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP)

En el aniversario número 20 de InfoNegocios Uruguay seguimos apostando por los encuentros cara a cara, por el intercambio valioso y el compartir almuerzos con personas que enriquecen el ecosistema de negocios del país, bajo la firme convicción de que las conexiones cercanas potencian a las empresas. Este 2026 Te Invito a Comer tiene sede en las modernas oficinas de la firma Cervieri Monsuárez y, como es tradición, te compartimos un poco de lo que intercambiamos con Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP-Agronegocios del Plata e integrante de Escribanía de la Fuente.

La banca no afloja: depósitos crecieron 6% y más rápido que los créditos (ahora proyectan mayor financiamiento)

(Por SR) El sistema bancario cerró un primer semestre con números positivos. Los depósitos crecieron 6% y llegaron a G. 185,5 billones, superando el ritmo de expansión del crédito. Consumo, servicios y vivienda fueron los segmentos más dinámicos, mientras la banca ya se prepara para un segundo semestre con más financiamiento, digitalización e inversiones en ciberseguridad.

Leonardo Martínez asumió como CISO de BEVSA y Urutec

La empresa tecnológica Urutec y la Bolsa Electrónica de Valores del Uruguay nombraron a Leonardo Martínez como chief information security officer, posición desde la que liderará la estrategia de ciberseguridad y gestión de riesgos tecnológicos de ambas organizaciones.