El equipo de Citi

De izquierda a derecha: Gabriel González gerente de tesorería, Salvador Ferrer gerente de banca corporativa, Daniel Varese director general y Gustavo Amoza gerente banca privada.

Daniel Varese: “En 2013 cerramos un ciclo con la exitosa venta de la banca retail y el negocio de tarjetas. El 2014 lo iniciamos con mucho ímpetu y el foco puesto en las líneas de negocios en las que queremos enfocarnos en Uruguay: banca corporativa y banca privada.
Empezamos este año con muchos proyectos. Estamos detrás de algunos financiamientos estructurados e inversiones que se están realizando en el país y de las que intentamos participar.
Este año cumplimos 99 años; somos el banco más antiguo del país; y ya estamos preparando el centenario”.

Tu opinión enriquece este artículo:

Si el RIO suena Los Horneros chapotean (el fondo de inversiones apuesta al desarrollo Los Olivos)

Según supo InfoNegocios en las últimas horas, el Fondo RIO ha realizado una importante inversión en Los Olivos de Los Horneros, uno de los desarrollos más importantes que existe en la zona de mayor crecimiento inmobiliario del país, ya denominada por algunos actores del sector como “la nueva Carrasco”. De este modo, el Fondo RIO se incorpora como un socio estratégico del proyecto en el que hay nombres detrás como Gómez Platero, Lecueder y La Buonora.  

North Schools: una propuesta con identidad

Impulsando un modelo que concibe a la escuela como un ecosistema de vínculos, ciudadanía y transformación social, North Schools no es solo educación e innovación: es una propuesta con herramientas reales para la vida. Hoy en ¡Hay Equipo! te mostramos quiénes están detrás de North Schools: un espacio que inspira a las futuras generaciones.

Una empresa con propósito: el modelo serviport

(In Content) En un mercado donde la confianza y la eficiencia marcan la diferencia, Serviport se consolida como una de las empresas líderes en seguridad física, portería, limpieza y seguridad electrónica. Con presencia activa en Montevideo, Punta del Este y distintas localidades del país, la compañía uruguaya ha logrado construir un modelo de gestión moderno, transparente y sustentable, basado en la profesionalización de sus equipos y la mejora continua.