“La Barra va a tener vida todo el año”, la apuesta de Oh! (que pierde dinero pero sabe que después del bronce viene el oro)

(Por Sabrina Cittadino) El director Comercial de Oh! La Barra, Javier Stolovitsky, siempre se preguntó si en Punta del Este no hay nadie porque no hay nada o si porque no hay nada, no hay nadie. Con esto en mente, el shopping va por su segunda temporada con la apuesta de abrir todos los fines de semana de invierno. ¿Qué tan exitosa ha sido esa decisión? “Es un éxito, a lo mejor no en ganancias, pero antes del oro, viene el bronce”, contestó.

Desde fines de 2014, cuando se inauguró Oh! La Barra, que el shopping ha aprovechado al máximo los dos veranos que le ha tocado vivir hasta ahora y también parte de la baja temporada. Es que el 70% de las marcas que están instaladas han apoyado a la administración en su decisión de abrir todos los fines de semana del año.

Stolovitsky cree fuertemente en su proyecto, ya que confía en que La Barra tendrá vida todo el año en un futuro impulsado con el trabajo de su shopping. “Siempre me pregunté si no hay nadie en Punta del Este porque no hay nada o si no hay nada porque no hay nadie. Me decía: ‘¿no será que cuando haya un proyecto que pueda contener a la gente, la gente va a empezar a venir?’”, nos dijo. Así es que apostó a tener un lugar con marcas conocidas y destacadas a nivel internacional, lo que le da a La Barra una opción diferente, para un segmento que, a su entender, no tenía a dónde ir anteriormente.

Con esta idea es que el director Comercial de Oh! seguirá trabajando en su idea de abrir todos los días del año, con el plus que implicará tener un supermercado gourmet y una farmacia, que deberían abrir todos los días del año.

Ahora bien, ¿qué tan exitosa es esta decisión? “Es un éxito, quizás no es ganancias y en ventas, de hecho, nosotros subvencionamos el invierno y perdemos, pero en realidad no estamos perdiendo, estamos invirtiendo”, explicó. Desde InfoNegocios le consultamos si cree que en algún momento piensa en que las ventas comenzarán a rendir, dado a que dirige una empresa y no una ONG, a lo que respondió: “el oro no vendría mal, pero antes del oro, viene el bronce. Podríamos pensar que cada vez vamos a perder más dinero porque nuestra idea es abrir todos los días del año”.

Tu opinión enriquece este artículo:

Se nos vienen (europeos y estadounidenses de “alto patrimonio” llegan cada vez más con inversiones millonarias)

Al flujo de argentinos que miraban al país como refugio fiscal en los últimos años se ha sumado la llegada de personas desde el norte, que eligen invertir en el país en rubros como el real estate y el agro, cuyo interés no es “tanto por lo impositivo”, sino por un cambio en el estilo de vida, según indicó Matías Ruvira, socio fundador de Residencias Uy y del estudio RVA.

En un año, Silente cuadruplicó su venta de yogurt 100% natural (pasó de 5.000 a 20.000 frascos)

(Por Antonella Echenique) La marca uruguaya Silente, fundada por el chef Gonzalo Araujo, cuadruplicó sus ventas en el último año impulsada por su yogur 100% natural, sin azúcar ni aditivos, que actualmente representa el 70% de su facturación. Además, el crecimiento se apoya en un modelo productivo basado en la sustentabilidad, el trabajo con pequeños productores y un enfoque de impacto social que comenzará a profundizar a partir de este año.

“Tomo vino con Sprite”: Messi habla y las marcas no la dejan pasar (los posteos de Sprite y Toro)

(Por Luciano Aimar) Lionel Messi fue entrevistado por Nico Occhiato y Diego Leuco en Luzu TV y dejó títulos imperdibles. Entre ellos, cuando fue consultado por la bebida que prefería tomar, el 10 no dudó y dijo: "tomo vino con Sprite, para que pegue más". En nota completa, los detalles de cómo las marcas aprovecharon estas palabras, sin mencionar al capitán, para no tener inconvenientes comerciales y legales.

Guemiper, detrás de ACHO, invertirá US$ 800.000 en un nuevo centro logístico

(Por Antonella Echenique) Mientras las papas ACHO ganan espacio en las góndolas y se consolidan como un snack premium, Guemiper da un nuevo paso en la profesionalización de su estructura. La empresa, fundada hace ocho años por Agustín Pernas y Bruno Guerrieri, proyecta una inversión cercana a los US$ 800.000 para la construcción de un centro logístico propio, una apuesta pensada para ordenar la operación y acompañar el crecimiento del negocio.

 

Córdoba-Miami: la nueva ruta que conecta dos nodos culturales y sella el futuro del turismo experiencial

(Mauvecin-Maurizio-Maqueda) Vuelo directo Córdoba (Argentina)-Miami: Aerolíneas Argentinas conecta dos Hubs de cultura y negocios para el 2026 y para potenciar el mega evento de la Copa del Mundo. Más que una ruta aérea: el puente Córdoba-Miami es el catalizador de una nueva era en turismo experiencial, economía creativa y diplomacia cultural entre América.

(Tempo de lectura de valor : 4 minutos)