En un mundo empresarial en constante evolución, los gerentes de marketing se enfrentan a un desafío crucial: mantenerse al día con las cambiantes tendencias del mercado. En este contexto, la experiencia de Gabriel González, Gerente de Marketing de FNC y laureado con el premio Oro al Gerente de Marketing del Año en La Gala 2023, se erige como una fuente invaluable de consejos. En una charla mano a mano nos contó de algunos obstáculos que enfrentan los profesionales del marketing en la era de la transformación digital y su perspectiva sobre cómo mantenerse actualizado y destacar en un paisaje competitivo en constante cambio.
Uno de los primeros aspectos que destaca es la ventaja de que la compañía sea parte del grupo Ab Inbev, lo que les permite tener acceso a mucha información a nivel global. “A su vez, a veces decimos que el futuro está a dos horas de vuelo, porque ir a ver otros mercados nos permite adelantarnos a las tendencias”, dice. En segundo lugar, comenta que leer y escuchar a quienes se dedican a buscar tendencias, como Kantar, Euromonitor u otras consultoras, le permite al equipo ver hacia dónde van los consumidores.
“Otra cosa es algo que me di cuenta desde el principio en mi carrera, y es que el equipo de agencias y creativos tienen esa sensibilidad de ver qué le está pasando a la gente. Son quienes nos ayudan a identificar tendencias que no son tan obvias, que son difíciles de explicar en un pdf. Y me refiero a tendencias o a algo relevante en la vida de los uruguayos para definir cuándo y cómo capitalizarlo”, explica.
También le preguntamos si recuerda algún consejo en su carrera al que no prestó atención y que el tiempo le demostró que debería haberlo escuchado. Contestó con una anécdota concreta: Hace muchos años, por el 2014, recuerdo que trabajamos con una agencia llamada Madre. Ellos nos explicaron que lo que se venía, la tendencia, era la Data. Que se iba a instalar en el día a día de la gente. Trabajamos en una campaña relacionada a una lata que daba data pero finalmente no salió. A mi me sorprendía, porque no me convencía una campaña de cerveza para jóvenes… que te daba data. Ahí tenés el ejemplo de un equipo creativo y profesional que se adelanta cuatro o cinco años a algo que hoy es parte de la conversación de todos”.
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