Luis Montone, Country Manager Partner Ernst & Young

“Nuestra firma a nivel global ha lanzado recientemente una nueva estrategia llamada ‘Visión 2020’. En este documento se establece como misión o propósito ‘Building a better working world’. Esto es un compromiso fuerte con ser una empresa sostenible, preocupada de generar relaciones transparentes y  sólidas en los distintos stakeholders. Prestando servicios de calidad, aportando a la generación de confianza en los distintos niveles de la comunidad de negocios,  estamos apoyando el crecimiento de los más de 150 países en los cuales EY está presente. En ese sentido EY se ha planteado el desafío de colaborar en construir un mundo mejor para nuestra gente, nuestros clientes y para nuestras comunidades.
Dentro de esta nueva estrategia la firma ha cambiado su logo y su marca desde el pasado 1° de julio, pasando de Ernst & Young a EY (manteniendo su pronunciación  en idioma inglés). Hemos venido sosteniendo sistemáticamente que para lograr  nuestros objetivos y para generar servicios de alta calidad debemos tener los mejores profesionales e invertir continuamente en su formación profesional e individual y en eso trabajamos intensamente.
Siguiendo esta línea de razonamiento y si pensamos en el futuro de nuestro país, creo que para lograr un crecimiento sostenido sin duda se debe apostar a una formación de las personas como el activo más importante. El mundo de hoy compite en conocimientos, sin ellos no vamos a poder crecer y por ende no vamos poder asegurar un mundo mejor a nuestros hijos”.

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Grupo RAS invertirá 40 millones de dólares para su proyecto ferroviario (siete locomotoras y 175 vagones)

(Por Mathías Buela) El proyecto del Ferrocarril Central surgió como una de las condiciones impuestas por la finlandesa UPM para instalar su segunda planta en el país, con el objetivo de tener una vía directa que la conecte al puerto de Montevideo. Mucha agua ha corrido bajo el puente y el proyecto ya se encuentra en fase de pruebas esperando para quedar 100% operativo. Sin embargo, UPM realizará seis viajes diarios (entre 21 y 31 viajes semanales), lo que deja capacidad ociosa para que otras empresas utilicen la infraestructura ferroviaria. Una de las primeras en decir “¡Yo quiero!” fue Grupo RAS.

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

¿Hay que invertir todo en IA? (la IoT también gana terreno en las compañías)

Según el estudio IoT Snapshot 2024, un informe que Logicalis realiza desde 2016, la Inteligencia Artificial (IA) es un “viento de cola” para la Internet de las cosas (IoT) y las empresas deben analizar bien en qué invertir al momento de hacerlo en tecnología. Solo en América Latina –dice el informe– se esperan 8.000 millones de dólares para 2024.