Tras la experiencia alcanzada en el rubro papelería creó Escool.uy (para la vuelta a clases)

(Por Liz Gandini) Escool.uy es otra muestra del valor del know how y la experiencia al momento de iniciar cualquier negocio. Este es un proyecto nuevo, lanzado a fines del 2014, y se trata de un sitio web donde  los usuarios podrán encontrar todos los materiales solicitados por los colegios. “Yo tenía unas papelerías tradicionales y hace poco más de un año las vendí y salí del rubro. Toda la experiencia acumulada de años trabajo,... (seguí, hacé clic en el título)

... el conocimiento de los productos, las marcas y los proveedores de cada uno de los cientos de ítems del rubro papelero los iba a perder. El año  pasado comencé a cursar un Postgrado en Marketing Digital y entonces empecé a redondear la idea la cual le empecé a dar forma a partir de un coaching laboral”, explicó Adrián Meneses, responsable del proyecto.

Adrián cuenta que antes, cuando trabajaba en su papelería sus amigos le dejaban las listas de los colegios de sus hijos y le decían “armámela como quieras y decime cuánto es, no tengo tiempo para esto”. Entonces Adrián se contactó con un grupo de programadores y diseñadores y comenzaron a desarrollar Escool.uy, un portal que según él define “es una solución para los padres con poco tiempo”. En este portal los papis encuentran las listas de materiales solicitada por cada colegio, pueden hacer el pedido online y recibirlo a en sus hogares, pagar con tarjetas de crédito, giros, o redes de cobranza, entre otras facilidades.

La idea original del proyecto era generar alianzas con los colegios, como sucede con las empresas de uniformes. Pero, según cuenta Adrián, ya en los primeros 10 contactos que hicieron notaron poca receptividad. “Muchos colegios llevan años de “acuerdos” con tradicionales papelerías. La fecha de lanzamiento se nos venía encima y tuvimos que empezar a colgar las listas que ya nos estaban llegando a través de nuestro correo y Fanpage. Ha sido un efecto push de los padres hacia nosotros, lo cual nos llenó de satisfacción”, agregó Adrián.

En este momento están subiendo listas que les hacen llegar los papás y además tienen las listas de más de 50 colegios. ¿Y cuál es el modelo de negocio? “Ganamos dinero como cualquier comercio off-line, siendo intermediarios. Nuestros factores claves de éxito radican en el conocimiento del mercado, de los productos, la negociación con los proveedores y el poseer un proyecto que cerraba. Al no tener los costos fijos del punto de venta tradicional, podemos permanecer latente hasta el próximo año después que la zafra escolar termine. Aunque ya tenemos proyecciones de continuidad para el resto del año”, indicó Adrián.

Thales pone a Uruguay en el radar regional (además de modernizar el Aeropuerto de Carrasco apuesta por ciberseguridad y la identidad digital)

La multinacional tecnológica identifica al país como uno de los mercados más atractivos del Cono Sur para proyectos de infraestructura críticatransformación digital y seguridad. Además de participar en la renovación del sistema de aterrizaje del Aeropuerto de Carrasco, ve oportunidades en ciberseguridadbiometría e inteligencia artificial.

Veas donde veas el Mundial, Torneos está moviendo los cables por detrás (DSports, TyC, Telefé y servicios para ESPN y Disney+)

Si en las próximas semanas mirás un partido del Mundial por la señal que sea, hay una alta probabilidad de que detrás de esa imagen esté Torneos. La empresa de WAIKEN ILW participa de su undécimo Mundial con un despliegue de más de 360 profesionales: 160 viajan a las sedes de Estados Unidos, México y Canadá, y otros 200 dan soporte desde Argentina.

¿Quién tiene el mejor equipo invisible del Mundial? (el campeonato comienza hoy, pero el negocio para UY está en 2030)

Hoy comienza la 23ª edición de la Copa Mundial de Fútbol, la más grande en la historia: 48 selecciones, 104 partidos y 16 ciudades sede entre Canadá, México y Estados Unidos. También es histórica la cifra que reparte la FIFA en premios para las 48 selecciones: 665 millones de dólares. En este sentido, más allá de lo deportivo, en InfoNegocios nos preguntamos cómo los jugadores, las asociaciones y los países pueden capitalizar lo genera esta pasión deportiva. Para esto dialogamos con Fernando Sosa, special advisor de EVOLVE, una firma de referencia regional en planificación patrimonial para el ecosistema deportivo.