Te mostramos a una de las 50 mujeres más influyentes según Forbes (Mónica Flores de ManpowerGroup)

(Por Santiago Magni) Mónica Flores, presidente de ManpowerGroup Latinoamérica habló en exclusiva con InfoNegocios y explicó que, si bien ha habido avances en cuanto a inserción laboral femenina, aún no se ha llegado a donde se debería. Además cuestionó que en la región, el 44% de los empleadores tiene problemas para cubrir vacantes pero las mujeres no son tenidas en cuenta.

Ayer, durante la charla sobre el rol de la mujer en el trabajo del futuro, Mónica Flores, presidente de ManpowerGroup Latinoamérica, que fue declarada Mujer Destacada del Año 2011 por el senado de la República de México, y una de las 50 mujeres más influyentes para la revista Forbes, habló sobre los desafíos que afrontan las mujeres de cara al futuro en el mercado de trabajo, el rol de las organizaciones y los estereotipos.

El evento se realizó en la Oficina Central de ANCAP, y contó con la presencia de la presidente del ente estatal, Marta Jara, autoridades de ManpowerGroup Uruguay y miembros de la ONU Mujeres.

Una vez finalizado el evento, InfoNegocios tuvo un mano a mano con Flores, donde habló sobre cómo ve a Uruguay con respecto a la región en cuanto al rol femenino en el mercado laboral, qué cosas deben cambiar y sobre cómo deben actuar los diferentes actores para acortar la brecha de género.

“Uruguay comparte la realidad de todos los países de Latinoamérica y el mundo, todavía la mujer, si bien ha avanzado en términos de inserción del talento femenino en el mundo del trabajo, aún no llegamos a donde deberíamos estar“, relató la CEO de Manpower en LATAM y México.  “No solamente en términos de generar igualdad de oportunidades, porque así debe de ser, sino también por temas de competitividad“, agregó.

En una región donde el 44% de los empleadores dice que tiene problemas para cubrir sus vacantes, según explicó Flores durante la charla, “es increíble que las mujeres no seamos tenidas en cuenta ahí“, señaló. “No estamos por una razón, las mujeres seguimos estudiando cosas que no debiéramos estudiar porque no están demandadas en el mundo del trabajo“, sentenció.

Flores cree que no se necesitan tantos psicólogos o comunicólogos, por poner algunos ejemplos, sino que se necesitan más ingenieros, técnicos, temas de código, matemáticas, física, ciencias. “Las mujeres en general no estudiamos ese tipo de carreras. No solamente tenemos que fomentar la participación femenina, sino hacer que las niñas estudien cosas que tengan futuro en el mundo del trabajo“, destacó.

La educación en el hogar es uno de los pilares para Flores. “Creo que los papás tienen una función muy importante, que viene desde que nace la niña y le ponen dos moños y no te vayas a caer, quédate callada y atiende a tu hermano. Como decimos en México, calladita te ves más bonita. Los niños varones reciben un entrenamiento distinto, que tomen riesgos, que suban, que se caigan, cuanto más sucios lleguen a la casa mejor, y eso les va creando además de sus habilidades biológicas y físicas mucho más capacidades para tomar riesgos“.

Una parte es la casa, la otra es la escuela y la sociedad. Flores se vio partidaria de mostrar ejemplos femeninos que representen trabajos relacionados a lo masculino. Durante la charla mostró un video (ver aquí) donde tareas como el trabajo de bomberos eran realizados por mujeres para sorpresa de los niños de un jardín.

“Pienso que deberíamos desincentivar ciertas carreras, que paguen más impuestos o que sean más caras para evitar que la gente siga estudiando estas cosas. Necesitamos tener una mejor infraestructura para tener cuidado de niños, escuelas con extensión de horario que faciliten que las mujeres se inserten en el mundo del trabajo“, afirmó Flores.

Consultada por el rol de las empresas con respecto a la brecha de género, Flores explicó que “para las organizaciones el tema de la diversidad no es opcional, sino un tema de negocios y que está comprobado por estadísticas. Todas las empresas necesitamos ser más innovadoras que antes, mucho más adaptables a un entorno cambiante y tenemos que ser competitivas en un mundo incierto. Para eso necesitamos diversidad de pensamiento, implica que debemos integrar a todos los grupos que son minoría, mujeres, jóvenes, mayores, personas con diferentes capacidades, de otras religiones o nacionalidades, porque eso es lo que da riqueza en un mundo global“.

Por otro lado, Flores hizo hincapié en que las mujeres deben ser conscientes de que su lucha implica estrés, disciplina y trabajo personal, pero deben creerse que sí pueden cambiar esta realidad.

“Sobre todo les diría que no se dejen llevar por ciertos estereotipos y que también se vale decidir quedarse en casa, pero tendría que ser una decisión individual y no tomada por la presión social o por el estereotipo que siempre nos agobia“, agregó.

Consultada por los reclamos y las numerosas manifestaciones que llevan a cabo las mujeres en la región, especialmente el 8 de marzo, el Día de la Mujer, Flores considera que son justos. “Es innegable que existe el tema de hostigamiento en el lugar de trabajo y en general, creo que existe un tema de violencia intrafamiliar que todavía no superamos. Me parece que las manifestaciones son buenas, pero falta el que sigue. El problema está ahí y está señalado cada vez más, por eso se dan estas manifestaciones, pero ahora es cómo lo resolvemos juntos, porque no es un tema que va a resolver el gobierno, tiene que entrar toda la sociedad y sus diversos actores“.

Por último, la presidente de ManpowerGroup en LATAM concluyó al decir que hay varios actores que deben trabajar en conjunto. “La educación es uno, que viene desde casa, las empresas por un tema de cultura,  con códigos de ética y mecanismos de denuncia de acoso de violencia, el gobierno poniendo las bases y la legislación pertinente para que esto se promueva y el individuo, (hombres y mujeres, entiendan la realidad y aporten para solucionarla“.

Grupo RAS invertirá 40 millones de dólares para su proyecto ferroviario (siete locomotoras y 175 vagones)

(Por Mathías Buela) El proyecto del Ferrocarril Central surgió como una de las condiciones impuestas por la finlandesa UPM para instalar su segunda planta en el país, con el objetivo de tener una vía directa que la conecte al puerto de Montevideo. Mucha agua ha corrido bajo el puente y el proyecto ya se encuentra en fase de pruebas esperando para quedar 100% operativo. Sin embargo, UPM realizará seis viajes diarios (entre 21 y 31 viajes semanales), lo que deja capacidad ociosa para que otras empresas utilicen la infraestructura ferroviaria. Una de las primeras en decir “¡Yo quiero!” fue Grupo RAS.

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.