Redelocker creció 300% el año pasado (pasaron de 30 solicitudes a 295 el primer mes de crisis sanitaria)

La empresa uruguaya RedeLocker, que alquila lockers inteligentes de distribución para compras por internet o por catálogo, registró el año pasado un aumento del 300% en la usabilidad de sus productos y tiene previsto expandirse hacia Paraguay y otros países. “La cadetería se vio sobrepasada y fue un año que nos dio mayor cantidad de clientes”, contó a InfoNegocios la gerente comercial de la empresa Lourdes Moro.

RedeLocker ofrece lockers inteligentes en tres modalidades: la bancaria (Santander es su principal cliente), la red pública instalada en 13 lugares estratégicos de la ciudad a los que cualquiera puede ir a toda hora (como la Ancap de Shangrilá, parkings, farmacias) y que son usados como “pick ups” y los lockers privados, instalados en empresas o edificios particulares. “El 34% de las personas no están en su casa para recibir las compras y esto les facilita”, explicó Moro.

 Moro contó que en marzo pasado la empresa recibió 295 solicitudes para la instalación de lockers (“no todos se pudieron hacer”, aclaró), contra las 30 consultas mensuales que recibían antes de la crisis sanitaria.

 Los lockers son producidos en Uruguay (aunque tiene componentes importados) por una empresa spin off de Prontometal, con capitales del exterior y con el apoyo de Movistar. “Producirlo acá permite customizar el locker”, explica Moro.

 Las empresas asociadas a RedeLocker ingresan al sitio web de la empresa, reservan casilleros en distintos lockers, van a donde se encuentran y depositan los productos, sin necesidad de llevarlos a la casa del cliente. El código que maneja el encargado de depositar el producto es distinto al de quien lo retira, que además debe poner los últimos cuatro dígitos de su cédula de identidad. Ahí está la principal diferencia con los lockers de supermercado, donde el casillero se abre dos veces con el mismo código. Se trata de un sistema que simplifica, porque en lugar de ir a 300 casas, la empresa va a 20 lockers, que le quedan al cliente cerca de su casa o trabajo. La persona retira su compra cuando le queda cómodo.

Una vez que el producto está en el interior del locker, el cliente recibe un mail y un sms con el código QR y se le indica la ubicación a la que tiene que ir a retirarlo.

“Este sistema beneficia a las empresas: les simplifica temas logísticos y les reduce aproximadamente en un 50% el gasto que pueden tener de entregas, si acostumbran entregar sus productos casa por casa”, dicen. “Les deja a las empresas tiempo libre para hacer otras cosas, por ejemplo, para aumentar su tiempo de atención al cliente”, dijo Moro. 

Viña Edén lanzó en Miami la inversión de su Wine Resort

(In Content) Desde las sierras de Pueblo Edén, Viña Edén anunció su nuevo proyecto de inversión: el primer wine resort de lujo sustentable en Uruguay. Este desarrollo busca combinar lujo, naturaleza y bienestar en una propuesta única que redefine el turismo de alta gama en la región. El 7 de noviembre, Viña Edén presentó el proyecto en un exclusivo evento en Miami Beach, reuniendo a potenciales inversores interesados en formar parte de esta iniciativa que promete transformar el paisaje del lujo sustentable.

Con pasta de campeón (hay lugar en el podio para el uruguayo Joaquín Cafaro)

En el último tiempo el automovilismo volvió a ganar protagonismo en el Río de la Plata. Por un lado, en la vecina orilla, todos hablan de Franco Colapinto y, por otro, en las pantallas de todos los hogares, de Argentina y Uruguay, la miniserie de Netflix que retrata la vida de Ayrton Senna es la N° 1 más vista. En medio de eso, un piloto uruguayo –de 19 años– que compite en Argentina, Joaquín Cafaro, fue reconocido como el mejor debutante de 2024. InfoNegocios dialogó con este conductor de carreras que pisa fuerte el acelerador.

Hacia una gastronomía más sostenible

(In Content) Alsea, operador líder de restaurantes en América Latina y Europa, avanza en su compromiso con la sostenibilidad a través de iniciativas ambientales y sociales que impactan positivamente a las comunidades y promueven un futuro más responsable para la gastronomía.