Grupo RAS marcha sobre rieles (inversión total de 120 millones de dólares y nueva flota ferroviaria)

Este lunes 17 arribaron las primeras tres locomotoras pertenecientes a la empresa de logística, que operarán la ruta Montevideo–Rivera para 2026 y planifica llegar a otros destinos desde y hacia donde existen flujos de carga regional con Brasil, Argentina y Paraguay.

Este lunes 17 de noviembre arribaron al Muelle B del Puerto de Montevideo las primeras tres locomotoras adquiridas por Grupo RAS, en lo que constituye la etapa inicial de un proyecto ferroviario que la compañía viene gestando desde hace cinco años y que apunta a incorporarse como operador ferroviario privado dentro del sistema nacional de cargas.

Según explicó a InfoNegocios Fabricio Díaz, director de RAS, la llegada de estas unidades es el resultado de un proceso “largo y bastante exhaustivo”, que comenzó con la decisión de entrar a un rubro en el que la empresa no tenía experiencia y continuó con la selección del proveedor. Luego de comparar fabricantes europeos, asiáticos y estadounidenses, Grupo Ras optó por adquirir vehículos de la marca de origen estadounidense Wabtec, cuyas locomotoras para esta operación se producen en Brasil. El criterio de selección se basó en costo, respaldo técnico y disponibilidad de repuestos.

Las locomotoras forman parte de un paquete total de siete unidades. Por ahora llegaron las primeras tres; las siguientes dos se esperan para mediados de 2027, mientras que el último lote dependerá de la evolución de la demanda proyectada.

La inversión inicial del proyecto asciende a US$ 70 millones, pero no se limita al material rodante. Incluye obra civil, infraestructura operativa y tecnología. Según Díaz, “si no tenés estaciones operativas, no podés operar”, por lo que parte importante del presupuesto está destinada a la terminal en el Puerto de Montevideo, el puerto seco del Parque Industrial, y una nueva estación en Rivera.

Objetivo 2026: operar la ruta Montevideo–Rivera

Antes de poner los trenes en marcha, RAS debe completar el proceso de homologación para obtener la licencia de operador ferroviario. La validación técnica de las locomotoras, los planes de mantenimiento y la revisión de los protocolos operativos llevará alrededor de tres a cuatro meses.

Si ese cronograma se mantiene, la empresa estima comenzar a mover cargas entre el Puerto de Montevideo y Rivera en abril o mayo de 2026, utilizando su parque industrial de Ruta 5 como puerto seco para consolidación y desconsolidación de cargas.

A futuro, y en la medida en que el Estado avance en la recuperación de otros corredores, RAS proyecta extender la operación hacia Salto y Río Branco, destinos en los que ya identifica flujos de carga regional hacia Brasil, Argentina y Paraguay.

En su totalidad, cuando las estaciones de Río Branco y Salto estén habilitadas y la flota completa esté en funcionamiento, la inversión acumulada rondará los US$ 120 millones.

Qué cargas podrán mover y qué cambia para los clientes

La primera fase del servicio ferroviario estará orientada a empresas de transporte de madera, graneles líquidos y el segmento más consolidado en la clientela de Grupo RAS: contenedores llenos y vacíos.

Más que un cambio drástico en el esquema logístico, Díaz lo describe como una ampliación de alternativas:  “El tren es una opción más dentro de la cadena logística. Habrá clientes que sigan optando por un camión, otros por un tren y otros por un esquema combinado. Para las cargas que pueden operar de punta a punta, sí hay beneficios claros: menos costos, menos emisiones, mayor seguridad y horarios más previsibles”.

Locomotoras conectadas y monitoreo en tiempo real

Las nuevas unidades incorporan el sistema de control del corredor central, que permite un monitoreo permanente desde la torre ubicada en Montevideo. La plataforma muestra velocidad, ubicación y condiciones operativas de cada locomotora, e incluso permite —si es necesario— su freno de forma remota.

Díaz lo resume así: “Funciona casi como una torre de control aeroportuaria, pero aplicada a trenes”.

El avance del proyecto, aclara el director, depende de una articulación estrecha con varios organismos estatales, encabezados por el Ministerio de Transporte y Obras Públicas (MTOP). “El Estado tiene que asegurar el nivel de servicio de las vías y llegar a los corredores donde es viable mover carga. Los privados tenemos que hacer funcionar la operación, cumplir con los estándares y asumir el riesgo de invertir”, analizó.

“El mejor momento para comprar un auto es ahora”: Claudio D’Agostini analizó electrificación, récord de ventas y alertas por sobrestock

(Por Antonella Echenique) Claudio D’Agostini, gerente general de General Motors, analizó el cierre de 2025 y adelantó lo que se viene en 2026. La electrificación sigue creciendo rápidamente, el mercado uruguayo alcanzó récords de ventas, pero el aumento del stock y la llegada de nuevas marcas generan señales de alerta para los consumidores.

Guemiper, detrás de ACHO, invertirá US$ 800.000 en un nuevo centro logístico

(Por Antonella Echenique) Mientras las papas ACHO ganan espacio en las góndolas y se consolidan como un snack premium, Guemiper da un nuevo paso en la profesionalización de su estructura. La empresa, fundada hace ocho años por Agustín Pernas y Bruno Guerrieri, proyecta una inversión cercana a los US$ 800.000 para la construcción de un centro logístico propio, una apuesta pensada para ordenar la operación y acompañar el crecimiento del negocio.

 

Exoneraciones de hasta el 100% del IRAE, beneficios a MiPymes y más exigencias (los cambios introducidos a la Promoción de Inversiones)

El Poder Ejecutivo aprobó el Decreto N° 329/025, que actualiza el régimen general de promoción de inversiones previsto en la Ley 16.906 y redefine las condiciones para que las empresas accedan a beneficios fiscales en Uruguay. Si bien el nuevo decreto ya está vigente, el texto legal establece que hasta el 30 de abril de 2026 las empresas podrán optar por presentar proyectos bajo el régimen anterior.

Más de $3 millones de inversión pública y alianzas civiles: el Parque Roosevelt cerró 2025 con obras clave y proyecta un 2026 de expansión comunitaria

(Por Antonella Echenique) Con una inversión superior a los $3 millones por parte de la Intendencia de Canelones, sumada al aporte de organizaciones de la sociedad civil y cooperación internacional, el Parque Roosevelt cerró 2025 con la ejecución de proyectos estratégicos y abrió un 2026 enfocado en la expansión de su propuesta comunitaria, ambiental y cultural.