El Equipo de Henko

Leandro Manzur - Director Ejecutivo
Melissa González - Auxiliar Contable
Leonard Deniz - Director Comercial
Victoria Castro - Compras y presupuestos
Monica Viana - Administración
Nercibeth Polar - Marketing

¿Cuáles de las siguientes cualidades considera este equipo que son importantes para ser un mejor equipo? Compromiso, apertura al conflicto, autonomía, liderazgo eficaz, comunicación efectiva.

¿Cuáles de las siguientes cualidades se destacan en este equipo de trabajo? Sentido de pertenencia, autonomía, liderazgo eficaz, espíritu de colaboración, compromiso.

¿De qué está orgulloso este equipo? Como equipo, nos sentimos profundamente orgullosos de nuestro crecimiento organizacional y de la sinergia que ha llegado a caracterizarnos. Nuestra satisfacción se origina en el compromiso de cada miembro del equipo, resaltando su autonomía y la comunicación efectiva que promovemos. Esta combinación de esfuerzo y colaboración nos ha permitido de manera constante alcanzar nuestros objetivos compartidos, convirtiéndonos en un equipo sólido y efectivo en pro al éxito de la organización.

¿Cuál es el ingrediente secreto de este equipo? ¿Qué lo hace único? El ingrediente secreto que hace único a nuestro equipo es la combinación de talento y cultura empresarial sólida. Nuestros colaboradores no solo son altamente competentes en sus respectivas áreas, sino que también comparten un compromiso con los valores y la visión de la empresa. Esta alineación de habilidades y valores nos permite abordar desafíos y adaptarnos a un entorno empresarial en constante evolución. 

¿Qué le hace falta a este equipo para ser un mejor equipo? Nuestro equipo ya ha logrado un gran éxito, pero siempre estamos en búsqueda de mejoras continuas. Para ser un equipo aún mejor, creemos que debemos enfocarnos en tres áreas clave: Desarrollo de habilidades: Continuar invirtiendo en el desarrollo profesional de nuestros miembros es esencial. Al mejorar constantemente sus habilidades y conocimientos, estaremos mejor preparados para enfrentar desafíos futuros y aprovechar oportunidades.

Innovación constante: La innovación es un motor fundamental para el éxito a largo plazo. Debemos seguir fomentando un ambiente en el que las nuevas ideas sean bienvenidas y apoyadas, lo que nos permitirá mantenernos a la vanguardia de nuestro sector.

Sumar nuevos colaboradores: Gracias a que estamos logrando un crecimiento organizacional con cada proyecto en marcha y los venideros, nos demanda aumentar nuestra fuerza laboral con colaboradores que compartan y se sumen a nuestro mismo espíritu de trabajo en equipo.

¿Por qué este equipo debería ser el ganador del Hay Equipo 2023? Nuestro equipo merece ser el ganador de 'Hay Equipo' en 2023 por varias razones sólidas. A pesar de ser una empresa joven en el mercado, hemos demostrado un gran rendimiento que ha dado bases a nuestra reputación en el mercado, ganándonos la confianza de muchas familias e inversores. Este éxito es el resultado de la pasión y dedicación que cada miembro de nuestro equipo aporta a diario. Hemos superado metas y desafíos con un espíritu de colaboración, lo que nos ha permitido fijar objetivos aún más ambiciosos y mantener nuestra búsqueda constante de la mejora y la excelencia. Nuestra historia de logros, nuestra cultura de trabajo en equipo y nuestro compromiso nos hacen dignos ganadores de 'Hay Equipo' en 2023."

El fin del "No Lugar": Starbucks en Argentina abre su primer local temático, especialista de mate (otra de tantas muestras de la era crossing)

(Por M. Rodriguez Otero, Maqueda junto a M. Maurizio, Martinez Bueno) Starbucks aterriza en Argentina con una estrategia que va más allá del café: es el modelo de retail experiencial que conquista mercados. Te contamos la revolución. De Seattle a Buenos Aires: cómo la apertura en Alto Palermo marca el inicio de una nueva era para las marcas: locales conceptuales, cultura phygital y la muerte del consumo tradicional.

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)

La serie definitiva sobre liderazgo, comunicación, amistad, valores, que tienes que ver ya: "The Chosen" (seas católico o no)

(Por el equipo de | INFONEGOCIOS MIAMI *) En un mundo empresarial obsesionado con métricas vanidosas y crecimiento exponencial a cualquier costo, The Chosen emerge no como una serie religiosa más, sino como el manual no escrito de liderazgo auténtico, construcción comunitaria y sostenibilidad organizacional.

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)

¿Sos joven latino y quieres empezar una carrera llena de oportunidades, aprendizajes y beneficios? (Dubai es el destino)

(Por M.G. Maurizio, Máximo Maurizio, con la colaboración de M. Mauvecin desde Dubai) Hoy, para miles de jóvenes latinos con oficio, hambre de progreso y capacidad de adaptación, Dubái está empezando a jugar el rol que Miami jugó para América Latina en los 90 y 2000: puerta de entrada, ascensor social y escenario de reinvención.

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)

Para cerrar el año hablamos con el señor del oro 2025 (Carlos Lecueder fue el Empresario del Año)

El contador Carlos Lecueder se quedó con el premio de Oro en la categoría Empresario del Año en la 19ª edición de la Gala de InfoNegocios. Con el 29% del total de los votos, el galardón, el más esperado por quienes a diario hacemos InfoNegocios, reconoce la extensa trayectoria de este uruguayo de 74 años de edad que fue reconocido con este mismo premio en la Gala de InfoNegocios de 2008.