El equipo de Districad

En un sistema en el que la confianza brilla por su ausencia ¡qué importante contar con una empresa en la que confiar para la entrega de la cocina o la heladera de tu nuevo hogar, del regalo para tu primer nieto, de la computadora que necesitas urgente para trabajar o de la comida para tu mascota! ¿Quienes son las personas detrás de Districad?

 

El equipo de Districad
Marcelo Dominguez - Director
Sabrina Souza - Jefe de Operaciones
Yessica Moreno - Encargada de Logística
Carolina Alfonso - Coordinadora de Atención al Cliente
Javier Fernández - Ejecutivo Comercial
Joselo Olivera- Jefe de Administración
Mariana Cabal - Responsable de Comunicación y Marketing

¿Cuáles de las siguientes cualidades considera este equipo que son importantes para ser un mejor equipo? Compromiso, comunicación efectiva, propósito común, espíritu de colaboración, sentido de pertenencia.

¿Cuáles de las siguientes cualidades se destacan en este equipo de trabajo? Compromiso, confianza, propósito común, espíritu de colaboración, sentido de pertenencia.

¿De qué está orgulloso este equipo? Lo que nos enorgullece es la capacidad de trabajo y adherencia que muestran los colaboradores no solo en el día a día, sobre todo en las épocas consideras zafra en nuestro rubro y en donde el volumen de trabajo y dinamismo se multiplica rápidamente.

Contar con un equipo que en esos períodos redobla esfuerzos, que coloca al cliente siempre por encima de todo, que trabaja con el objetivo de alcanzar los resultados esperados, que se pone la camiseta y que sabe que más allá del volumen de trabajo, cumplir de forma satisfactoria con las entregas es fundamental para el crecimiento y la reputación del negocio, es un motivo de orgullo. Ver la entrega de todo el personal nos complace y nos demuestra un gran compromiso, valor que consideramos fundamental en Districad.

¿Cuál es el ingrediente secreto de este equipo? ¿Qué lo hace único? El espíritu de colaboración creemos que nos hace únicos y es algo que nos identifica. La operativa y dinámica de trabajo hace que más del 80% de los colaboradores cumplan su jornada de trabajo fuera de la organización y a pesar de ello se trabaja de forma muy colaborativa y solidaria con las necesidades de las áreas y de las personas en forma individual.

¿Qué le hace falta a este equipo para ser un mejor equipo? Precisamos trabajar un poco más en la integración y en la comunicación efectiva que es algo que consideramos un pilar esencial para seguir creciendo como equipo y empresa.

El mercado en el que operamos y sobre todo el comportamiento de compra del consumidor cambió mucho en los últimos años a impulso seguramente de lo que vivimos durante la pandemia. Si bien para un negocio como el nuestro esos cambios dinamizaron el crecimiento, para acompañar ese progreso tuvimos que adaptar los procesos y la forma de trabajo de forma acelerada y hoy sentimos que, si bien estamos en un momento muy sólido como empresa, incorporando nueva tecnología, adquiriendo un centro logístico con mayor capacidad y aumentando la plantilla de funcionarios, precisamos enforcarnos más en el vínculo con los colaboradores desde el punto de vista institucional.

¿Por qué este equipo debería ser el ganador del Hay Equipo 2023? Por su capacidad de adaptación, por su entrega y sobre todo por su solidaridad, siempre que alguno de los colaboradores ha requerido una ayuda desde el punto de vista personal, el resto de los compañeros se ha movilizado e incorporando a la Dirección en estos asuntos, entre todos hemos logrado que muchos compañeros pudieran atender sus necesidades gracias a ese espíritu solidario de apoyar siempre al que lo necesita.

¿Hay que invertir todo en IA? (la IoT también gana terreno en las compañías)

Según el estudio IoT Snapshot 2024, un informe que Logicalis realiza desde 2016, la Inteligencia Artificial (IA) es un “viento de cola” para la Internet de las cosas (IoT) y las empresas deben analizar bien en qué invertir al momento de hacerlo en tecnología. Solo en América Latina –dice el informe– se esperan 8.000 millones de dólares para 2024.

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

Para que nada sea embarazoso (vuelve la Expo Bebé & Kids UY)

Si se trata de mamaderas, pañales y cochecitos, la Expo Bebé & Kids Uruguay es el lugar indicado para futuras mamás, papás y todos quienes tengan cerca, así sean familiares o amigos, un bebé o niño. Este evento –el mayor del país del sector– llega a su 9ª edición e incorpora, nuevamente, una “Ronda de Negocios” para generar vínculos entre emprendedores y grandes firmas. Para conocer más de este espacio en InfoNegocios dialogamos con una de sus organizadoras, Victoria Novick.