Habilitan $20 millones a fideicomiso destinado a lechería

El Poder Ejecutivo autorizó, en el marco de la ley 19.054, al Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca (MGAP) destinar $ 20 millones reembolsables a la creación de fideicomisos con el propósito de arrendar campos a productores lecheros y desplegar todas las actividades relativas al sector.
El fideicomiso tendrá como cometido ser titular de derechos reales que permitan a productores lecheros arrendar campos situados en la cuenca lechera del territorio nacional. Los campos serán arrendados exclusivamente a productores lecheros propuestos por el Agente Operador que cumplan con las condiciones establecidas en el instructivo de productores lecheros elegibles del Plan General de Inversión.
El reembolso de dicha suma se realizará mediante depósitos en la cuenta del Banco de la República Oriental del Uruguay que se abrirá en unidades indexadas sin intereses y dentro del plazo de quince años a contar desde el otorgamiento del fideicomiso.

Argentina se quedó con carga paraguaya y Uruguay quiere recuperarla (Punta Sayago aparece como alternativa para captar 13.500 camiones y 192.381 contenedores)

(Por Antonella Echenique) Paraguay vuelve a mirar a Uruguay como ruta logística para su comercio exterior, mientras ambos países buscan destrabar costos, tiempos y alternativas para mover la carga. En este contexto, InfoNegocios conversó con Federico Esmite, presidente de la Cámara de Comercio Paraguayo-Uruguaya, y con el Arq. Néstor Fernández, gerente del Área Sistema Nacional de Puertos de la ANP, sobre el proyecto de Punta Sayago y el volumen de carga que Uruguay podría recuperar.

Galperin empieza a tener “pisada Slim” en Argentina: Mercado Libre ya equivale a 1% del PBI (y su ecosistema sostiene 126.500 empleos)

Mercado Libre puso por primera vez números a su impacto macroeconómico en Argentina: US$ 5.400 millones de valor agregado durante 2025, equivalentes a 1% del PBI. Marcos Galperin todavía juega en otra escala patrimonial que Carlos Slim —US$ 7.800 millones versus más de US$ 120.000 millones—, pero la gravitación de MELI sobre comercio, pagos, crédito y logística empieza a parecerse, salvando distancias, a la que el mexicano construyó alrededor de América Móvil, Telmex, Carso e Inbursa.