El equipo de Núcleo

(Fotos de Guillermo Cerizola)

De izquierda a derecha: Lucía Barozzi (jefe departamento digital), Gustavo Queirolo (coordinador de equipo creativo), Paula Gibara (Jefe administración), Raúl Yafe (presidente), Cristina Aguerrido (controller)

Raúl Yafe: “El 2013 fue un muy buen año porque empezamos a trabajar en el área creativa con dos clientes muy importantes: Samsung y Procter & Gamble, la marca y el anunciante número 1 del mundo. Estos son dos grandes hitos y además seguimos trabajando muy bien con nuestros antiguos clientes, algunos que nos acompañan desde que se fundó la agencia en el año 1987. Marcas como Picorell, Gramón Bagó, Champagne, Laboratorio Cibeles entre otros, todos muy importantes para Núcleo.
Este 2014 viene bien a pesar de que no estamos haciendo campañas políticas. Decidimos no trabajar en política porque la agencia tiene que atender a sus clientes, de los cuales vive todo el año y, embarcarse en campañas políticas requiere mucho trabajo, las mismas son muy demandantes, y al exigir tanto es inevitable descuidar a tus clientes comerciales. Este es nuestro enfoque y por eso decidimos no presentarnos a llamados ni aceptar propuestas.
En materia de facturación, venimos creciendo año a año. Tenemos cada vez más clientes y a su vez, los clientes que tenemos también van creciendo. La facturación va a aumentar este año pero no tenemos que confundirla con rentabilidad, los márgenes hoy en el negocio no son los mismos que hace 20 años. El mundo está mucho más competitivo, hay que trabajar más duro y por lo mismo, y por eso la rentabilidad ha bajado.
Hoy acá somos 15 personas trabajando y el personal es el principal insumo de una agencia de publicidad. La gente es lo principal, el recurso primordial. Por eso apostamos a la gente, la cuidamos e intentamos que se desarrollen y disfruten de trabajar acá. Solo si están contentos y la pasan bien pueden tener buenas ideas. De alguna forma los managers hacemos un managment de los estados de ánimo, tenemos que lograr que las personas la pasen bien, que sean felices y que sientan que estar en la oficina es un tiempo valioso, disfrutable y que los hace crecer”

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

¿Hay que invertir todo en IA? (la IoT también gana terreno en las compañías)

Según el estudio IoT Snapshot 2024, un informe que Logicalis realiza desde 2016, la Inteligencia Artificial (IA) es un “viento de cola” para la Internet de las cosas (IoT) y las empresas deben analizar bien en qué invertir al momento de hacerlo en tecnología. Solo en América Latina –dice el informe– se esperan 8.000 millones de dólares para 2024.