El Equipo de Bodega Pizzorno

(Fotos de Guillermo Cerizola



De izquierda a derecha: Francisco Pizzorno (export Manager), Perla Piccardo (secretaria), Marcelo Laitano (enólogo) y Carlos Pizzorno (director)... (leé la entrevista y navegá las fotos haciendo clic en el título)

Perla Piccardo (secretaria)

Carlos Pizzorno: “El año pasado tuvimos un crecimiento en lo que refiere a las exportaciones y estuvo un poco complejo el mercado interno. En lo que va del 2014 venimos manteniendo las cantidades de exportación. Nosotros exportamos hace 14 años y son las cosas que nos alientan a seguir, por ejemplo, en el mercado inglés somos la bodega uruguaya con más años consecutivos en el mercado.
Un 60% de nuestra producción es para el mercado externo y un 40% para el consumo local y todos los vinos son de uva propia. Estamos elaborando unas 140.000 botellas al año de vino fino y aproximadamente 15.000 botellas anuales de champagne. En el rubro espumoso la mayor parte de la producción es para mercado interno pero igualmente venimos creciendo en las exportaciones, justo ahora terminamos de preparar una orden para Estados Unidos e incluimos champagne.
Exportamos a Inglaterra, Estados Unidos, Brasil, Polonia, España, Argentina y Australia y ahí nuestra apuesta es muy fuerte. Es muy difícil llegar a los mercados externos porque la competencia mundial es muy grande y los precios son difíciles de igualar. Tenemos una producción bastante cara pero contamos con un producto diferencial, y nos enfocamos en nichos de mercado específicos. Hemos descubierto que hay espacio y entendemos que Uruguay no produce vinos para un público masivo, tenemos que enfocarnos a restoranes y hoteles.
La variedad Tannat es una de nuestras mayores fortalezas, con esa variedad es donde más fuerte competimos con otros países, es nuestra uva. El mayor inconveniente que encontramos siempre a la hora de exportar es la falta de conocimiento del país en sí, no tenemos marca país.  El comprador primero tiene que saber que existe un país llamado Uruguay y después recién le podemos presentar nuestros vinos. Con respecto a esto, el Mundial pasado nos ayudó muchísimo, sonó en el mundo el nombre Uruguay así que esperamos que a Uruguay le empiece a ir mejor en este.
Tenemos 21 hectáreas y el objetivo es producir vino de calidad de exportación. Nuestros productos estrella son el Tannat Merlot, el Sauvingnon Blanc y los vinos de reserva. No participamos mucho en concursos pero recientemente obtuvimos en Canadá una medalla de oro  y una medalla de plata.  La distinción más importante fue el año pasado cuando nuestro Premium fue seleccionado como el mejor vino de Uruguay por la Guía Descorchados, del chileno Patricio Tapia, muy gratificante porque no se trató de un concurso, consistió en una selección y ahí nos eligieron. Estos premios sirven para vender porque hay un público ‘medallero’, es un plus y confirma que vas por el buen camino.”

Grupo RAS invertirá 40 millones de dólares para su proyecto ferroviario (siete locomotoras y 175 vagones)

(Por Mathías Buela) El proyecto del Ferrocarril Central surgió como una de las condiciones impuestas por la finlandesa UPM para instalar su segunda planta en el país, con el objetivo de tener una vía directa que la conecte al puerto de Montevideo. Mucha agua ha corrido bajo el puente y el proyecto ya se encuentra en fase de pruebas esperando para quedar 100% operativo. Sin embargo, UPM realizará seis viajes diarios (entre 21 y 31 viajes semanales), lo que deja capacidad ociosa para que otras empresas utilicen la infraestructura ferroviaria. Una de las primeras en decir “¡Yo quiero!” fue Grupo RAS.

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

¿Hay que invertir todo en IA? (la IoT también gana terreno en las compañías)

Según el estudio IoT Snapshot 2024, un informe que Logicalis realiza desde 2016, la Inteligencia Artificial (IA) es un “viento de cola” para la Internet de las cosas (IoT) y las empresas deben analizar bien en qué invertir al momento de hacerlo en tecnología. Solo en América Latina –dice el informe– se esperan 8.000 millones de dólares para 2024.