Con Nicolás Mescia, fundador y CEO de EME

En InfoNegocios una vez a la semana almorzamos con empresarios de relevancia con el objetivo de saber de primera mano qué está pasando en el mundo de los negocios en Uruguay. En esta oportunidad compartimos un plato de Panini´s con el fundador y CEO de EME , Nicolás Mescia y recogimos algunas frases de su paso por el Te Invito a Comer:

Eme es una empresa que tiene 16 años que surge de uno de los mejores años de mi vida. A los 33 años, mi mujer se ganó una beca de estudios, que nos puso en Harvard durante un año y la beca era tan buena que el concubino o pareja, podía también estudiar lo que quisiera en las universidades de allí. Me dediqué a estudiar cine contemporáneo, manejo de restaurantes, cuestiones que no tenían nada que ver con mi formación como comunicador y publicitario. Hasta que en el año 2003 vuelvo con una idea que es utilizar el banco de fotografía, de la empresa Associated Press, ya que el director fue compañero nuestro de la beca y en una de las charlas, me cuenta del banco de imágenes de AP, le digo que tienen un tesoro escondido y que se puede generar algo que se usa mucho en Argentina y Uruguay que son los coleccionables”.
 


“Me tiré al agua a competir con editoriales muy grandes y la gente me decía que estaba mal, pero realmente fue lo mejor que hice en mi vida porque desde Uruguay logré venderle a todos los diarios importantes de Latinoamérica. Uno de los puntos altos es cuando logramos venderle a Clarín en Argentina un coleccionable sobre el dulce de leche desde Uruguay”.
 


Eme se dedica hoy en día a producir contenidos multiformato, videos, publicaciones, contenidos de redes sociales, fotografía, sitios web y todo eso dárselo a los clientes para que puedan utilizarlo a favor de sus marcas. Hemos trabajado muchísimo para Unilever, McDonald's, Nestlé, General Motors, Conaprole. Mientras que con El País y El Observador la parte de coleccionables”.

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

¿Hay que invertir todo en IA? (la IoT también gana terreno en las compañías)

Según el estudio IoT Snapshot 2024, un informe que Logicalis realiza desde 2016, la Inteligencia Artificial (IA) es un “viento de cola” para la Internet de las cosas (IoT) y las empresas deben analizar bien en qué invertir al momento de hacerlo en tecnología. Solo en América Latina –dice el informe– se esperan 8.000 millones de dólares para 2024.