Del taller participaron 46 personas del área de marketing de la compañía, provenientes de las distintas oficinas que tiene Tigo en el país. Se trabajó sobre la importancia de la complementariedad y diversidad de roles, para potenciar las contribuciones individuales y así alcanzar un mejor funcionamiento en los equipos de trabajo.
Según Meredith Belbin, psicólogo e investigador británico, precursor de la metodología Belbin, las personas cuentan con una serie de roles preferidos que tienden a asumir naturalmente a la hora de trabajar. Conocer esos roles ayuda a poder potenciar y capitalizar las fortalezas y gestionar las debilidades de forma de optimizar el trabajo y objetivos en común.
En Uruguay, Entrust es el representante regional de Belbin y es quien se encuentra desarrollando la metodología a nivel organizacional e individual. Por consultas sobre talleres de desarrollo, coaching o diagnóstico de equipos, comunicarse a info@entrust.com.uy o al 2606 0917.