Didacta: juguetes uruguayos que llegan a varios países de Latinoamérica

Entrevistamos a Federico Gerwer, director de la empresa dedicada a la fabricación e importación de juguetes Didacta. Gerwer gestiona la empresa junto a su pareja, que se encarga del área contable y administrativa, mientras que él se dedica al desarrollo de productos y a las ventas.

“Todos nuestros productos tienen la idiosincrasia latinoamericana. Los instructivos de los juegos están en español, con fotos y diseños acorde a nuestra cultura. Están diagramados con ese fin porque exportamos principalmente a Ecuador, pero también hacemos e hicimos exportaciones hacia Argentina, Venezuela, Bolivia, Paraguay, Panamá, Costa Rica, El Salvador y Guatemala”, dijo Federico Gerwer a InfoNegocios

Didacta fabrica más del 90% de sus juguetes en su fábrica y manda a elaborar algunas piezas específicas a China, que de otra forma no podría fabricar. Vende sus productos en el exterior a empresas de retail y en algunos mercados se manejan con distribuidores. En Uruguay la empresa tiene un equipo de vendedores que trabaja todo el año. “Vendemos productos en todas las jugueterías, Ta-Ta, Devoto, Géant, Tienda Inglesa, El Dorado y El Clon. También llegamos a lugares más chicos a través de distribuidores”, comentó Federico

La empresa mira con expectativa la zafra del Día del Niño. Para cada Día del Niño Didacta lanza unos 50 nuevos productos y hace lo mismo con la zafra navideña. 

“Hay que medir el stock previo a las zafras. Siempre algún producto va a faltar y otro va a sobrar. Además desde Navidad a la otra zafra hay ocho meses en los que la rotación de productos es baja. Hay que tener precaución con los juguetes con licencia -los que están relacionados a alguna película o serie- porque cuando pasan de moda ya nadie los compra”, comentaron desde Didacta

“Tenemos una propuesta con Mercado Libre para vender online, pero nos manejamos con cuidado porque somos aliados de nuestros clientes y algunos de ellos venden por esa vía. Tratamos de ser respetuosos”, finalizó Federico.  

 Gracias a quienes nos acompañan:

Grupo RAS invertirá 40 millones de dólares para su proyecto ferroviario (siete locomotoras y 175 vagones)

(Por Mathías Buela) El proyecto del Ferrocarril Central surgió como una de las condiciones impuestas por la finlandesa UPM para instalar su segunda planta en el país, con el objetivo de tener una vía directa que la conecte al puerto de Montevideo. Mucha agua ha corrido bajo el puente y el proyecto ya se encuentra en fase de pruebas esperando para quedar 100% operativo. Sin embargo, UPM realizará seis viajes diarios (entre 21 y 31 viajes semanales), lo que deja capacidad ociosa para que otras empresas utilicen la infraestructura ferroviaria. Una de las primeras en decir “¡Yo quiero!” fue Grupo RAS.

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.