Josefina Maisonnave, directora de Pura Hoteles

“En el último año la empresa dio dos grandes pasos. El primero fue lograr que el modelo de negocio del área de profesionalización de la gestión de los hoteles, sea escalable. Desarrollamos una serie de herramientas que atacan los problemas típicos de hoteles de este tipo, que les llamamos Kits Pura, los cuales son aplicables a cualquier tipo de hotel de estas características. El segundo gran paso fue el lanzamiento del portal purahoteles.com a fines del año pasado, a partir de una oportunidad que presenta el mercado, ya que no hay un canal de venta específico para establecimientos que brindan experiencias boutique. Es un portal que reúne a todos los hoteles, posadas, y refugios de encanto de Uruguay, y próximamente de América Latina. Justamente, mi socia María Martha Passadore, en este momento se encuentra de gira por Colombia, Ecuador, Perú y Chile, así que pronto habrá novedades.
Además, continuamos trabajando con proyectos de hoteles. Un hotel boutique que abrirá el año próximo, con el cual estamos trabajando es Alma Histórica Boutique Hotel, que va a explotar al máximo este concepto de servicio personalizado y de calidad.
Para que el país siga creciendo, creo que es fundamental que la educación mejore. Sin lugar a duda se debe mejorar la oferta escolar. Los profesores tienen que estar bien capacitados y motivados, y no solo tienen que enseñar sino educar. Pero la educación no solo tiene que venir del lado de la enseñanza en la escuela y liceos. Es fundamental que en los hogares también se eduquen a los niños. Es muy importante que los niños se críen entendiendo que es una necesidad estudiar, y que es fundamental para su progreso; y que desde chicos sepan que emprender un negocio propio es una opción”.

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Grupo RAS invertirá 40 millones de dólares para su proyecto ferroviario (siete locomotoras y 175 vagones)

(Por Mathías Buela) El proyecto del Ferrocarril Central surgió como una de las condiciones impuestas por la finlandesa UPM para instalar su segunda planta en el país, con el objetivo de tener una vía directa que la conecte al puerto de Montevideo. Mucha agua ha corrido bajo el puente y el proyecto ya se encuentra en fase de pruebas esperando para quedar 100% operativo. Sin embargo, UPM realizará seis viajes diarios (entre 21 y 31 viajes semanales), lo que deja capacidad ociosa para que otras empresas utilicen la infraestructura ferroviaria. Una de las primeras en decir “¡Yo quiero!” fue Grupo RAS.

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.