Florencia Scheitler, directora de Tequila/Esece
“El cambio más significativo que hemos tenido en la empresa es la migración de un negocio que surge de la plataforma de comunicación no tradicional (conocida también como BTL) a un rubro enfocado mucho más hacia el suministro y trabajo con los Recursos Humanos.
Actualmente tenemos un plantel de más de 150 personas, entre merchandisers, promotoras y preventistas entre otros.
En el último año, y justamente a raíz de estos cambios surge una oportunidad nueva que visualizamos como un nicho para trabajar en el mercado y a partir de ello nace Pantarei. Es un producto nuevo que busca trabajar en las organizaciones pero a través de un formato distinto y novedoso. Se basa en la combinación de tres herramientas, todas coordinadas por una team leader que tiene más de 12 años de experiencia en el mercado. Estas herramientas son la psicología laboral, el coaching ontológico y las técnicas ludocreativas. Lo que entendemos como novedoso es la capacidad de combinar y utilizar cada técnica en particular en función del diagnóstico inicial que se le realiza a la empresa.
Como uruguayos deberíamos cambiar la manera de comunicarnos. Entiendo que las generaciones nuevas necesitan un lenguaje diferente al que estamos utilizando actualmente. Creo que debemos dejar de ‘reclamar’ cambios en ellos y trabajar nosotros en la transformación. ¿Qué cosas concretas? Mejorar nuestra capacidad de escuchar, lograr más empatía poniéndonos genuinamente en el lugar del otro y sin lugar a dudas lograr una mejor aceptación del otro. Esta frase resume muy bien lo que quiero transmitir: ‘Si a tus respuestas llamaras ‘mis respuestas’ y no la verdad, estarías siempre listo para continuar el camino’. Julio Olalla”.
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