Just Uruguay: una poderosa (y natural) red de colaboración

Desde sus inicios y a lo largo de sus casi 90 años en el mercado, Just es sinónimo de terapia herbal, por lo tanto, su “poder natural” está enfocado en el bienestar emocional, mental y físico de las personas, lo cual implica una responsabilidad muy grande. Detrás de todo esto, en Swiss Just Uruguay, hay un equipo muy comprometido que, según Eduardo Fernández, country manager de la firma en nuestro país, “hace propia cualquier dificultad que tenga su fuerza de ventas”.

Eduardo Fernández, director de Just Uruguay
Eduardo Fernández, director de Just Uruguay
María Noel Molina, gerenta de Marketing y Atención al Cliente
María Noel Molina, gerenta de Marketing y Atención al Cliente
Cecilia Rodríguez, gerenta de Ventas
Cecilia Rodríguez, gerenta de Ventas
Nicolás Rivas, atención al cliente
Nicolás Rivas, atención al cliente
Laura Trías, Finanzas
Laura Trías, Finanzas
Mateo Fernández, Finanzas
Mateo Fernández, Finanzas
Claudia Olivera, Finanzas
Claudia Olivera, Finanzas
Giovanna Peraza, responsable de Finanzas
Giovanna Peraza, responsable de Finanzas
Anabel Acosta, atención al Cliente
Anabel Acosta, atención al Cliente
Rubén Menéndez, Logística
Rubén Menéndez, Logística

Si bien el equipo gerencial de Swiss Just Uruguay está conformado por 12 personas, su sistema de venta por demostración significa contar con una poderosa red de consultoras -como las denominan en la empresa- que llega actualmente a 3.500 personas. Estas mujeres a su vez están en contacto con otras 30 a 40 personas más, conformando así un universo de clientes o consumidores que llega a los 100.000 por mes.

“El sistema de venta directa, que puede ser bajo el formato multinivel, por catálogo o por demostración, que es el fuerte de Just Uruguay, implica tener consultoras que generan reuniones para promocionar nuestros productos y luego comercializarlos. A esas consultoras, nosotros como equipo, debemos apoyarlas en todas las situaciones”, dijo Eduardo Fernández a InfoNegocios, agregando que “nuestra vocación de servicio está orientada a la venta y en ese sentido no dejar nada librado al azar”.

Según el country manager de Just Uruguay, “todo el equipo está enfocado en atender a nuestros clientes y si surge un problema, hace propia cualquier dificultad que tenga su fuerza de ventas y busca una solución”.

Con presencia en 35 países del mundo -siendo 10 los que existen dentro de la región de América- Just Uruguay representa entre un 4% y 5% de las ventas globales del grupo.

“Las ventas al público que tenemos en Uruguay, semanalmente, están en el orden de los US$ 200.000”, sostuvo Fernández, agregando que “el producto Nº 1 en ventas es siempre el Óleo 31, seguido del Anti-Stress, un relajante natural que combina equilibradamente 15 aceites esenciales naturales, y por último, en esta época del año en la que estamos, la Crema de Tomillo”.      

El presente de Just Uruguay está puesto en seguir creciendo en las tiendas virtuales -una especie de e-commerce diseñado exclusivamente para las consultoras-, “cuyo lanzamiento fue hecho a comienzos de mayo y que, por el momento, llegamos a 100 tiendas, la que han generado ya el 1% de las ventas por ese canal”, dijo Fernández.

En lo que se refiere al futuro, Just Uruguay apuesta a que las tiendas virtuales alcancen un 10% de las ventas en Uruguay, “a seguir desarrollando nuevos liderazgos y nuevas voluntades” y crecer en su red de colaboradoras, “aspirando a llegar a las 4.000 consultoras que en definitiva llevan bienestar a todos los hogares del país”. 

Tu opinión enriquece este artículo:

Tienda Inglesa: innovación respaldada en historia

Con un legado de más de 150 años, Tienda Inglesa es una empresa reconocida y elegida por todos los uruguayos. Con el desafío de estar siempre un paso adelante ante los hábitos de consumo que cambian, Tienda Inglesa trabaja con la experiencia de saber que en el centro está el cliente. Hoy en ¡Hay Equipo! te mostramos quién está detrás de “la Tienda”.

Empezó con 30 croissants por día y hoy produce 4.000 mensual: Desmadre sumó ocho locales en tres años (y va por un nuevo concepto, Desmadre Club)

(Por Antonella Echenique) La cafetería fundada por Nicolás Barbero, junto a Sarkis Sexenian y Bruno Rodríguez, abrió cinco franquicias en el año 2025 y ya cuenta con ocho locales en funcionamiento. Con tres años en el mercado, busca fortalecer su planta de producción y analiza incorporar un socio inversor para acompañar el crecimiento.