Un bus lleno de regalos recorrió los 19 departamentos (TaTa realizó la acción más grande a nivel país)

(In Content) En el mes de la Niñez, GDN Uruguay (Supermercados TaTa, BAS, San Roque, MultiAhorroHogar) llevó a cabo distintas acciones focalizadas en la comunidad y esta población específica. Desde el Pereira Rosell hasta el Inau y sus centros nacionales, regalos para todo el país. 

GDN Uruguay celebró el mes del Día de la Niñez con destacadas acciones solidarias, que tuvieron como destinatario al Hospital Pereira Rosell, símbolo de la niñez a nivel país.  El grupo celebró una instancia de donaciones de juguetes, electrodomésticos y artículos de farmacia, mientras organizó una función de la película de Disney Intensamente 2 para todas las familias del hospital, y puso las cajas de los supermercados a disposicíon para una acción de recaudación nacional.   

En paralelo, la unidad de negocio supermercado, TaTa, lanzó un proyecto que además de destacarse fue inédito a nivel país: transformó un ómnibus en una juguetería rodante que recorrió los 19 departamentos del país, desde el 1 de agosto hasta el 17 de agosto.  Se recorrieron más de 4.000 kilómetros repartiendo miles de juguetes a niños y niñas de centros de INAU, institución con la cual trabajaron en conjunto para seleccionar dichos centros beneficiados. 

Esto surge a través del plan estratégico Experiencia TaTa, un plan lanzado este año y que tiene como objetivo un rediseño de la marca  a 360° grados, es decir, en todos los aspectos (locales, propuesta, atención, comunicación y marca). “Uno de los pilares de nuestro plan es atender a las comunidades, como marca país que somos, estar en todos los departamentos nos obliga a pensar en este sentido ”, subrayó Ximena Quintas, gerente general de marketing de Tata.

Además, “nació como un sueño del equipo, queríamos tener un símbolo de la marca recorriendo todo el país. Unimos este símbolo al interés que nos despierta el desarrollo infantil y así nació la campaña, que tiene como concepto que cada niño pueda elegir su regalo, no solamente recibirlo”, agregó.

El ómnibus comenzó por el norte del país y después fue visitando otras zonas, tanto capitales como pueblos más pequeños. Fue una de las acciones “más grandes a nivel país” que desarrolló Tata en los últimos años y que culminó en el barrio el Cerro de Montevideo, con un evento para toda la comunidad, que incluyó inflables, juegos, actividades, regalos y shows.

Por último, Ximena subrayó que el impacto fue “impresionante y emocionante” en cada lugar, las familias con los niños esperaban ansiosos la llegada del ómnibus. Las personas que viajaban en el bus de TaTa, eran profesionales capacitados para interactuar con los niños y sus familias. Además, generó un impacto significativo en los colaboradores, orgullosos de esta movida, así como recogió muchas felicitaciones de la comunidad a través de redes sociales y amplia repercusión en medios de comunicación, convirtiéndose en una de las acciones más importantes y destacadas de la compañía.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos.