Unilever Uruguay crece por encima de la región y el mundo en 2025 (la mirada de Fernando Barreto, country manager)

(Por Antonella Echenique) Unilever Uruguay cerrará 2025 con un desempeño que supera tanto a la región como al negocio global de la compañía. La multinacional muestra crecimiento en todas sus categorías, destacándose el cuidado personal con cifras de doble dígito, y ya prepara lanzamientos estratégicos para los próximos años.

 

“Este año vamos a cerrar un gran año, con crecimientos por encima de los registrados en la región y a nivel global”, señaló Fernando Barreto, country manager de Unilever Uruguay. Según explicó, este desempeño responde a una estrategia clara que consiste en ejecutar con rigor en el punto de venta, innovar permanentemente y conectar con las necesidades del consumidor uruguayo. “Pero también se apoya en algo más intangible: la pasión, el compromiso y el talento de nuestro equipo, que son el motor de estos resultados”, agregó.

En ese sentido, con casi 80 años de presencia en el país, Unilever se consolidó como referente del consumo masivo. En Uruguay trabaja con 22 marcas líderes, entre ellas Dove, Rexona, Axe, Skip, Nevex, Cif, Knorr y Hellmann’s. “Cada marca cumple un rol específico dentro de nuestra estrategia”, explicó Barreto. Por ejemplo, en la categoría Hair, Dove impulsa la innovación y aterriza nuevas tecnologías, mientras que Sedal democratiza tendencias con una propuesta de valor más accesible. Asimismo, “nuestro portafolio no es solo una colección de marcas: es una plataforma viva que evoluciona con el consumidor y se adapta al contexto local, reflejando nuestro compromiso con innovación, inclusión y sustentabilidad”, agregó.

Además, el crecimiento también se observa en categorías específicas. Uno de los casos emblemáticos es Comfort Concentrado, un suavizante que capitalizó una oportunidad detectada en un estudio de hábitos de consumo, donde solo 3 de cada 10 lavados incluían suavizante. “Como resultado de nuestro plan, Comfort Concentrado creció 50% en 2023, 24% en 2024 y viene creciendo 24% en lo que va de 2025. Hoy es la marca líder del mercado e impulsa el crecimiento de la categoría”, destacó Barreto. El ejecutivo remarcó que la innovación y la comunicación son factores esenciales, y que “los segmentos que más crecen son aquellos que han tenido innovación y/o campañas de comunicación”.

En tanto, de cara al futuro, la empresa avanza con relanzamientos, ampliaciones de líneas y nuevos segmentos. Entre los lanzamientos recientes figura Skip Expert, diseñado para ciclos cortos de lavado, un hábito cada vez más frecuente en los hogares uruguayos. “Un plan de innovación robusto nos permite construir marcas irresistibles, con superioridad de producto y propuestas diferenciadas, siempre apoyadas en una comunicación clara”, aseguró.

Por otra parte, la transformación en los hábitos de consumo también marca el rumbo. Explicó que el e-commerce dejó de ser una alternativa y pasó a formar parte estructural del ecosistema, mientras que los consumidores uruguayos buscan marcas con valores claros, transparencia e impacto positivo. “Hay cambios que llegaron para quedarse: la omnicanalidad, la personalización basada en datos, la sustentabilidad como estándar y la conexión emocional como motor de fidelidad”, señaló.

En ese aspecto, el propósito y la sustentabilidad bajan a tierra con programas concretos. Dove lleva adelante desde hace 13 años el Programa Autoestima; Nevex entregó más de 125.000 túnicas escolares y participa del Verano Educativo; y Skip promueve iniciativas vinculadas con la diversidad y la expresión personal. Asimismo, a nivel comunitario, Unilever colabora con el Ministerio de Desarrollo Social en el Plan Invierno y patrocina el baby fútbol junto a la Organización Nacional de Fútbol Infantil. “En Unilever, hacer de la sustentabilidad algo cotidiano no es un lema: es un principio operativo”, afirmó.

Finalmente, el ejecutivo subrayó que “no hay margen para el error, cada acción cuenta. Pero esa cercanía con equipos, clientes y comunidad obliga a una gestión personalizada, ágil y profundamente humana”. Y concluyó: “Uruguay funciona como un laboratorio donde se prueban innovaciones, se adaptan estrategias y se desarrollan buenas prácticas que luego se replican en la región. Liderar aquí combina visión estratégica, sensibilidad local y compromiso con el propósito, y eso fortalece a cualquier líder dentro de una multinacional",concluyó.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.