Un modelo de negocios con horizonte lejano (el proyecto millonario de Lumin comenzó hace más de 25 años)

(Por Mathías Buela) El mercado se divide en dos grandes segmentos y el 90% de la producción de tableros contrachapados son destinados a la exportación; esperan que con la activación del Ferrocarril Central bajen los costos logísticos y mejore la eficiencia.

Hace pocos días salió a la luz la noticia de la inversión millonaria que la empresa Lumin realizará en la construcción de una nueva planta de madera contrachapada (plywood) en Cerro Largo, con una cifra récord para el departamento. Ahora charlamos con Álvaro Molinari, CEO de Lumin para Uruguay, sobre el proceso que implicó el desarrollo de dicho proyecto así como del balance que hace del año 2022 y el presente de la industria. 

Lumin tiene presencia desde hace más de 25 años en Uruguay, opera en el mercado forestal con 120.000 hectáreas de tierra de las cuales 66.000 están plantadas con pinos y eucaliptus. La madera está destinada a la producción en las plantas de Tacuarembó, venta a plantas de celulosa, mercado local y, en menor medida, exportaciones. 

Sobre el año que pasó, comenta que fue uno desafiante porque desde el punto de vista de operaciones el primer semestre fue bueno, con un mercado importante y pujante, sobre todo en la demanda de tableros contrachapados plywood. Sin embargo, a partir de junio se empezó a complicar por una serie de efectos que se fueron adicionando: inflación persistente a nivel global, suba de las tasas de interés en Estados Unidos, la guerra en Ucrania que generó un impacto en Europa, suba de los costos de la energía, etc. Factores que terminaron afectando la demanda y por lo tanto los precios. 

El producto estrella de Lumin son los tableros de plywood. Se trata de placas de madera contrachapada de eucaliptus y/o pino, de 1.22 x 2.44 mts. que se utilizan en dos segmentos fundamentales: construcción, donde lo importante son las características mecánicas del material, y el segmento de apariencia, donde se valora más lo estético y requiere productos con una terminación libre de defectos (mobiliario, cielorrasos, etc). 

El 90% de la producción de dichos tableros es destinada a la exportación, mientras que en el mercado local lideran con entre un 8% y 10% del total. “ El mercado local es chico pero es sólido y fiel. Estamos tratando de incentivar la mayor utilización de nuestros tableros porque existe la percepción de que la madera no es un buen material para la construcción. Basta con ver lo que pasa en economías desarrolladas donde el material preponderante es la madera y nuestros paneles son muy usados para las estructuras de las casa por sus características”, comenta a InfoNegocios Álvaro Molinari.

Las mayores dificultades, sin embargo, se encuentran en el mercado externo. ”Competimos muy fuerte en Estados Unidos, es el mercado global de productos de madera por excelencia. Si bien es un mercado demandante, también está muy suministrado, mucha de la producción de Sudamérica, de países como Brasil o Chile va para allá, por lo que la competencia es mayor”.

Para poder ser competitivos en mercados así, para Molinari la clave está en “llegar con una buena cadena de costos. Por eso tratamos de competir en mercados donde hay segmentos, como el de apariencia con mejores precios y mayor calidad. Gracias al buen manejo de monte que tenemos nos diferenciamos en eso. Igual tenemos una porción importante del mercado donde colocamos la producción para el segmento de la construcción”. En ese sentido, la nueva planta de Cerro Largo ayudará en la escala de producción y, por lo tanto, en la competitividad de los precios.

Otro factor importante en la industria es el referido al transporte y, contrario a lo que uno podría prejuzgar, la diferencia en la eficiencia se hace más en el transporte interno que en el internacional. “El flete oceánico no tiene tanta diferencia si estas en Brasil o en Chile, una vez que la mercadería está arriba del barco. “Tenemos que ser más eficientes en el tramo que va desde la planta hasta el barco, en la consolidación de contenedores, costos de terminales, movimientos. Ser más eficientes en esos aspectos para competir con la región, que tiene cadenas logísticas muy buenas”.

En esa línea, Lumin también realizó una importante inversión para tener un depósito propio en el Polo Logístico de Ruta 5. “También estamos entusiasmados con la posibilidad de enviar la producción por tren” con la reactivación del sistema ferroviario próxima a concretarse gracias a las obras realizadas para el Ferrocarril Central. “Tanto en la planta de Tacuarembó como en el galpón nuevo tenemos la vía cerca, con eso esperamos mejorar la logística una vez se active ya que bajaría los costos y, debido a las distancias tan largas, deberíamos de esperar que el ferrocarril sea más competitivo que el camión”. 

Aunque Estados Unidos es uno de los mercados de exportación más fuertes, a donde va el 50% de las exportaciones, son más de 20 los países que reciben productos de Lumin, siendo Europa uno de los destinos más importantes, principalmente para el segmento de apariencia. “Al tener la posibilidad de producir en las dos especies, tenemos la ventaja de la flexibilidad de adaptarnos al mercado y a lo que quiera el cliente”. 

Molinari también explica que el negocio forestal es a largo plazo y lo ejemplifica con cómo fue el proceso en Lumin. “Adquirimos tierras y empezamos a plantar con la finalidad de tener, a determinada cantidad de años, la cosecha. Empezamos a plantar fuerte en el  96 o 97 y recién en 2007 hicimos la primera planta, después en el 2011 ampliamos la planta con una segunda línea y ahora hicimos la tercera planta destinada a productos de alta calidad, para mercados muy exigentes como el europeo, asociados a montes de muy buena calidad que están saliendo en este momento. La inversión en Cerro Largo responde  a que en esa zona empezamos a plantar entre 2005 y 2007 y ahora se empiezan a cumplir los años para fuertes cosechas y grandes volúmenes que justifican tener una tercera planta para consolidar nuestro proyecto”. 

Evidentemente este modelo de negocios demanda una buena planificación, buena lectura de mercados y de qué tipo de productos hacer a lo largo del tiempo. Lumin tuvo esa visión desde las primeras plantaciones y hoy está cosechando los resultados además de buena madera.

Entre tacos y bochas crece un nuevo barrio (con US$ 9 millones de inversión nace Jardines del Polo)

La constructora Pires Benlian, especializada en desarrollos inmobiliarios y fundada por los hermanos e ingenieros Marcelo y Gabriel Pires Benlian, lanzan próximamente un nuevo proyecto: Jardines del Polo, un barrio semicerrado –similar a San Nicolás o Parques– con 18 casas con el sello de la empresa: comodidad y sofisticación. Marcelo Pires Benlian adelantó a InfoNegocios detalles de este emprendimiento.   

Tres Cruces, 30 años de un gran proyecto que cambió la ciudad

(In Content) Tres Cruces celebra tres décadas de transformación y crecimiento en Montevideo. Desde su inauguración en 1994, como la primera terminal moderna de Uruguay con servicios comerciales integrados, el complejo se ha consolidado como un ícono nacional y un referente de innovación. Lo que comenzó como un proyecto impulsado por nueve empresas de transporte, hoy se ha convertido en el principal centro de transporte y uno de los shoppings más concurridos del país.

No para de crecer (Unilam inauguró local en el emblemático ex cine de Artigas en San José)

(Por Antonella Echenique) La empresa de retail, que ya cuenta con alrededor de 80 locales a nivel nacional, transformó un histórico edificio en un espacio comercial. Además, en otra nota te contamos que compró dos edificios en Lagomar. Andrés Gregorini, CEO de la empresa, confirmó que la Intendencia de Canelones aprobó el proyecto y que comenzará a desarrollarse para abrir a mediados de 2025.

 

¡A la Costa de Oro y más allá! (Farma.uy llega a Atlántida y crece en envíos express)

Desde su apertura en 2021, la plataforma de salud, belleza y bienestar Farma.uy se ha consolidado en el sector farmacéutico producto de contar con el mayor stock de mercadería a los mejores precios. En este marco, la empresa abre una nueva sucursal en Atlántida para cubrir toda la Costa de Oro con envíos express. Ignacio Vidal Urdampilleta, fundador y CEO de Farma.uy, contó a InfoNegocios las proyecciones de la firma.

Montevideo se transforma: ¿cómo la migración está cambiando su identidad?

En los últimos diez años, Uruguay ha vivido una transformación poblacional notable con la llegada de un creciente número de migrantes, principalmente provenientes de América Latina y el Caribe. Este movimiento migratorio dejó una huella profunda en Montevideo, especialmente en el Municipio B, que hoy se distingue por una riqueza cultural vibrante de nuevos sonidos, sabores, lenguas y tradiciones.

Sures: una visión integral que se posiciona por su innovación y compromiso con el futuro

(In Content) Con 17 años en el mercado, Sures logró diferenciarse en el sector inmobiliario no solo por sus desarrollos, sino por su enfoque integral que incluye la creación de proyectos con la comercialización de propiedades. Javier Lestido, director de la desarrolladora, explicó cómo su visión de entender el mercado inmobiliario permitió que ofrezcan productos a medida para compradores e inversores.