Transparencia ante todo. Así fue el proceso de selección de los 25 Nominados

Durante las semanas previas al evento en Lindolfo, InfoNegocios se preocupó por discutir y seleccionar los posibles candidatos a las categorías correspondientes… pedimos ayuda a los InfoNautas y estos respondieron mandando sus sugerencias. De lo anterior resultó la “gran bolsa de candidatos”, punto origen del proceso.
Sobre ese universo y de manera individual, cada Notable armó su pre-selección: 5 candidatos por 5 categorías (25 pre-seleccionados) y remitió la información a nuestro “centro de cómputos”… (seguí leyendo y mirá la galería de fotos)
 

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Nominación Empresario del Año y Destacado de 2013
Nominación Empresario del Año y Destacado de 2013
Laetitia d’Arenberg (Presidente de GRUPO LAETITIA D´ARENBERG) y Carolina Viola (Comunicación Institucional GRUPO LAETITIA D´ARENBERG)
Andrés Peláez (director ejecutivo de Uruguay XXI)

Los pre-seleccionados fueron ordenados y tabulados con el objetivo de filtrar las 10 principales menciones en cada categoría, y las que más se repitieron pasaron a integrar el plantel final que se evaluó en la mesa redonda de Lindolfo: 10 candidatos por cada una de las 5 categorías.

Esta “segunda vuelta” fue la etapa del trabajo en conjunto.
Con lápiz y papel en mano cada Notable fue “cantando la suya” dando a conocer quien –a su entender- debía integrar el selecto grupo de “los 5” por categoría.

La cosa se resolvió de la manera más simple y llana posible: marcando “crucecitas” sobre cada nombre y contándolas como votos a favor… los 5 con mayor cantidad de ellos dieron a conformar la lista final de Nominados por categoría.

Cajú para cá (Terra Verde traerá una de las bebidas vegetales más vendidas de Brasil, será su representante exclusivo y la marca desembarcará como PlantoCo)

Terra Verde comenzará con una primera importación de 21.000 litros de bebidas vegetales de cajú, distribuidos en 3 sabores. La nueva marca, creada por el Grupo Tres Corazones (Grupo 3corações) para internacionalizarse, tendrá a Uruguay como su primer mercado fuera de Brasil y llegará al país una vez finalizados los registros ante Salud Pública.

En 5 años los cambios logísticos estarán relacionados con nuevas conexiones regionales y alternativas de salida para la producción nacional

El país atraviesa un proceso de transformación logística que podría abrir nuevas oportunidades para los sectores productivo, industrial y de servicios durante los próximos cinco años. El ministro de Industria y Comercio, Marco Riquelme, señaló que, antes de capturar ese potencial, Paraguay todavía enfrenta tres grandes desafíos que limitan el crecimiento de las industrias: el acceso al financiamiento, la formación de capacidades técnicas y la necesidad de una planificación territorial y logística acorde con el desarrollo productivo.

Taco, bocha y una visión de negocio en el Este (Punta Polo toma nuevo envión con US$ 20 millones de inversión)

Punta del Este se ha convertido actualmente en uno de los principales lugares para el desarrollo de proyectos inmobiliarios vinculados al polo. Ahora bien, antes de que varios deportistas de élite de la vecina orilla invirtieran millones de dólares en Uruguay para esto, hubo un visionario que entendió que Punta del Este, el polo y el real estate eran un buen negocio y así nació, hace más de dos décadas, Punta Polo, una iniciativa que ahora se relanza con un nuevo equipo integrado por Eidico y el desarrollador Álvaro Cayol.

De Cantón a Shanghái: cómo las empresas cordobesas pueden comprar en China (o salir a venderle al gigante asiático)

(Por Julieta Romanazzi) Fundación ICBC prepara nuevas misiones comerciales a China, con dos objetivos diferentes: participar de la Feria de Cantón (o Canton Fair) para buscar proveedores, productos y tecnología, y a la CIIE (China International Import Expo) para generar negocios y encontrar compradores. Para las empresas argentinas, el país asiático puede ser tanto un mercado de destino como una fuente de insumos y soluciones para mejorar su producción.