Te presentamos al portero que no se cansa nunca (don Spotter es 60% más económico)

La empresa dedicada a brindar servicios de portería virtual, videovigilancia y seguridad, desde sus comienzos en 2019 han tenido en sus clientes poco más de 80 intentos de robos, logrando disuadir 80 situaciones delictivas. La empresa ha invertido en tecnología y brinda un servicio el cual asegura termina siendo un 60% más económico que el portero tradicional. 

InfoNegocios conversó con el director de Spotter, Álvaro Misa, al respecto de cómo irrumpe el servicio de portería virtual en el medio uruguayo. El experto señaló que el servicio de portería virtual propiamente dicho -a diferencia de otros-, es aquél que puede abrir la puerta, el garage y hacer el 95% de las cosas que hace un portero físico. 

En palabras de Misa “siempre hablamos en la reuniones; abrimos y cerramos la puerta, el garage, pedir una pizza, llamar a la farmacia o te vienen a dejar una tarjeta de crédito, lo atiendo y si está autorizado le doy paso a que te la deje, aviso que dejó el paquete, veo que se retire, si no está autorizado te llamo por teléfono para pedir autorización y dejarlo entrar. Muchas tareas que a veces son de la administración, nos encargamos nosotros por nuestra velocidad de respuesta. Tenemos grupos de whatsapp con todos los clientes”. Perdiendo únicamente la interacción con una persona física y que por ejemplo pueda bajar una valija de un taxi o situaciones similares. 

Al respecto de los costos, Misa dijo que varía según el edificio y sus características, ya que no en todos los lugares se instala la misma cantidad de hardware -cantidad de cámaras por ejemplo-, lo cual conlleva monitorear 6 -12 o 20 cámaras al mismo tiempo, sin embargo los costos que se manejan “son un 60% más barato de lo que puede salir en comparación con un servicio común y corriente” sentenció.

En el medio, hay solo 4 empresas dedicadas a brindar este tipo de servicios, y desde que Spotter está en el mercado “no hemos perdido clientes, al contrario hemos ganado de otras empresas del medio, por diferentes motivos. Nuestros precios no son los más económicos pero tampoco los más caros, sin embargo por la calidad de servicio tarde o temprano nos terminan eligiendo”. 

El negocio de la portería virtual crece hacia el ámbito de la tecnología; “el crecimiento va por esta vía de la tecnología. A nivel seguridad no tengo ningún tipo de dudas que nuestro sistema aumenta sustancialmente la seguridad de cualquier cliente. Por supuesto que se pueden tener errores, pero hemos tenido más de 80 intentos de robos a clientes de los cuales 80 fueron disuadidos con éxito” señaló.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.