Pizza and Love y su tercera sucursal de US$ 180.000

(Por María Eugenia García) Pizza and Love nació hace 10 años, la idea original e inicial era hacer un bar hippie chic con un estilo bohemio que pudiesen ir grupos de amigos pero también familias. Con esos conceptos se crea este bar especialista en pizzas con una decoración rústica y un amplio menú, que hace unos días abrió su tercera sucursal con una inversión de US$ 180.000. 

La cadena ya tenía dos locales instalados, el primero es en el corazón de Pocitos y el segundo de abrió el año pasado en Cordón, precisamente en Maldonado y Pablo de María, con un local de 3 pisos y una gran terraza única en el barrio.

Pizza and Love redobló la apuesta y abrió una tercera franquicia en Carrasco con una inversión de US$ 180.000, que tiene como responsable del lugar a Felipe Urioste. Luego de buscar bastante pudimos concretar la apertura hace unos días. Es un local que lo construimos dentro del cowork Copper que tiene un jardín escondido y además tiene un pool exterior. La zona que edificamos tiene 80 m2 y nos quedó un jardín con 40 m2 al aire libre” afirmó su director Diego Suárez. 

Este nuevo local tiene capacidad para 120 personas, abre de martes a domingos y contará con delivery al igual que todos los locales que están trabajando con un acuerdo de exclusividad que firmaron con Rappi y además también tiene la posibilidad de take away. 

El director de Pizza and Love nos contó cuáles son las expectativas del 2020: “las metas son seguir creciendo en los lugares que ya tenemos abiertos y consolidar Carrasco. Desde hace tiempo tenemos propuestas para vender franquicias para el interior o para el exterior, pero dado que a nosotros nos gusta quedarnos con una parte del negocio para poder controlar, preferimos ir despacio. Por lo pronto es, establecernos, seguir creciendo con este ritmo sostenido que hemos tenido en los últimos años y empezar a desarrollar la idea de catering para eventos”. 

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Si de maquinaria pesada se trata (XCMG pisa fuerte de la mano de NANTIVES)

(Por Antonella Echenique) En tres años, el crecimiento en la venta de equipos XCMG -marca icónica de la industria de la construcción en China-, empujó a la firma NANTIVES, representante exclusivo de esta maquinaria en el país, a centralizar su operación en un nuevo local de 4.000 m2 sobre ruta 102. De esto y otros temas InfoNegocios dialogó en exclusiva con Patrick Jakter, director de la compañía.  

Super Bowl LIX: Bad Bunny cayó en audiencias en TV y no rompió los récords de Usher y Kendrick Lamar, ni MJ (¿por qué medios dijeron lo contrario?)

(Por Maqueda-Maurizio-Taylor) Los datos finales de Nielsen para el Halftime Show del Super Bowl LIX son una cápsula de verdad en un mar de hipérbole digital. 128.2 millones de espectadores. No es un récord. Es, de hecho, una caída de 5.3 millones respecto al pico de 133.5 millones de 2025. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material ideal para compartir)

Decile chau a los químicos en tu campo (Fitoforte lanza plaguicida de origen natural)

(Por Antonella Echenique) Dedicada al desarrollo de soluciones agrícolas de origen natural, la compañía Fitoforte SAS presentó su primer producto comercial: Agroforte, producido en Uruguay tras cinco años de investigación, con un proceso que incluyó tres años de pruebas y validación, más una inversión cercana a los 100.000 dólares. ¿El objetivo? Reducir el uso de químicos en el agro.