Free Shops del Chuy podrán respirar este verano (auguran buena temporada de argentinos y brasileños)

(Por Pía Mesa) El cambio de gobierno en Argentina y Brasil trajo consecuencias favorables para los Free Shops del Chuy que venían de atravesar una mala temporada. Bebidas alcohólicas, perfumería, electrónica y bazar son los productos que estarán con precios más competitivos este verano.

Según Carlos Calabuig, presidente de la Asociación de Free Shops del Chuy, el gobierno de Brasil aumentó sustancialmente los impuestos al producto importado, lo que hizo que aumentara un 40% los precios de las bebidas alcohólicas y la perfumería. “Eso nos permite a nosotros tener precios muy competitivos para esta temporada que creemos va a ser muy buena”, comentó.

En cuanto al consumo de los argentinos, Calabuig comentó que ha aumentado, “están empezando a salir con ansiedad de gasto, se nota”, y señaló que lo que más compran son electrodomésticos. Sin embargo, dijo que uno de los problemas a los que se enfrentan es al trámite aduanero ya que no les permiten sacar el producto del país. “Eso nos dificulta porque al argentino le vendemos, pero ¿cómo hace para llevarse el producto? Estamos preocupados por eso, porque sino nos queda la opción de venderle únicamente al brasileño”, explicó.

En cuanto a la venta de bebidas alcohólicas, Calabuig contó que ha habido un aumento importante en la venta de productos de Freixenet, Codorniú, como también de vinos uruguayos, “si bien el sistema cobra IVA para el producto de Uruguay,  las bodegas han hecho precios diferenciados para los free shops”.

En los free shops están prohibidas las ventas a los uruguayos, para comprar hay que tener documento de identidad extranjero pero para Calabuig este es un aspecto a regular, contó que hace mucho que están intentando que el uruguayo pueda comprar, pero que hay una cierta resistencia que no sabe por qué razón es. Explicó que, habilitar la venta a los uruguayos permitiría que el negocio pueda sobrevivir en momentos de crisis como los del año pasado. “Si la temporada es mala hay que prepararse y hacer como hace la hormiga, juntar y juntar para pasar el invierno”.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.