Estaba a 24 horas de firmar otra propuesta laboral, cuando recibió un llamado que le cambió los planes (El recorrido del CEO del Año 2023)

En charla con InfoNegocios, el CEO de UCM, Pablo Costoya, compartió detalles sobre su inusual entrada a la empresa y los desafíos que ha enfrentado desde que asumió el cargo.

Costoya describió su llegada a UCM como atípica, narrando cómo estuvo a punto de aceptar un cargo en una multinacional de consumo masivo de renombre antes de recibir una llamada que cambiaría su destino. El llamado del CEO de Falck Latam lo llevó a Colombia, donde una extensa conversación lo convenció de que UCM era el lugar donde quería estar. Así, aceptó liderar una empresa con un propósito movilizador: salvar vidas y brindar seguridad a la sociedad uruguaya.

Aunque no proviene de la industria médica, Costoya destacó su experiencia laboral vinculada a multinacionales y su deseo de aplicar la experiencia adquirida en este nuevo desafío. Para él, liderar equipos de trabajo es clave, y la perspectiva fresca de venir de otra industria le permite desarrollar estrategias con una visión transformadora.

En cuanto a los desafíos que enfrentó al asumir el rol de CEO, Costoya compartió que, estratégicamente, son similares a los de cualquier gerente general en una empresa de gran envergadura. Sin embargo, subrayó la diferencia sustancial al liderar una emergencia médica, donde la rapidez, la adaptabilidad y la toma de decisiones bajo presión son esenciales.

La naturaleza impredecible de las emergencias médicas fue ilustrada con ejemplos concretos, como la explosión en Punta Carretas hace un año. Eventos masivos e imprevistos requieren una movilización total de la estructura de la empresa para atender a los heridos. Costoya enfatizó la necesidad de flexibilidad y adaptabilidad en un entorno que cambia constantemente, donde la vida de los pacientes y la eficacia del servicio dependen de decisiones inmediatas y adecuadas.

Al asumir estos desafíos, Costoya ha liderado UCM con una visión transformadora y un enfoque centrado en la eficacia y la adaptabilidad, asegurando que la empresa esté preparada para cualquier eventualidad en su misión vital de salvar vidas. Su trayectoria y enfoque estratégico prometen un futuro dinámico y eficiente para UCM en el sector de emergencias médicas.

Argentina hizo la épica en Atlanta y en la previa las marcas armaron la fiesta (la sede que bajó el precio de la cerveza)

(Por Luciano Aimar desde Estados Unidos) Mediodía de locura en Atlanta de la mano de la Selección Argentina. El equipo dió vuelta un 2-0 en el final y se metió avanzó de ronda. Antes de que esto suceda, hicimos el recorrido por el Fan Zone del Mercedes-Benz Stadium, donde las marcas oficiales de la Copa del Mundo, hicieron su tarea. Leé los detalles.

“Uruguay es un gran país para hacer negocios y producir alimentos” (Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP)

En el aniversario número 20 de InfoNegocios Uruguay seguimos apostando por los encuentros cara a cara, por el intercambio valioso y el compartir almuerzos con personas que enriquecen el ecosistema de negocios del país, bajo la firme convicción de que las conexiones cercanas potencian a las empresas. Este 2026 Te Invito a Comer tiene sede en las modernas oficinas de la firma Cervieri Monsuárez y, como es tradición, te compartimos un poco de lo que intercambiamos con Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP-Agronegocios del Plata e integrante de Escribanía de la Fuente.

¿Es posible bajar el costo de vida del Uruguay? (esto es lo que propone el gobierno en el proyecto que hoy evalúa el Parlamento)

Sí, pero no mediante controles de precios ni una baja generalizada de impuestos. La respuesta que plantea el Poder Ejecutivo pasa por otro camino: reducir burocracia, fomentar una mayor competencia entre empresas, facilitar inversiones y eliminar regulaciones que, según entiende el gobierno, terminan encareciendo la producción y trasladándose al precio final que pagan consumidores y empresas.