Estaba a 24 horas de firmar otra propuesta laboral, cuando recibió un llamado que le cambió los planes (El recorrido del CEO del Año 2023)

En charla con InfoNegocios, el CEO de UCM, Pablo Costoya, compartió detalles sobre su inusual entrada a la empresa y los desafíos que ha enfrentado desde que asumió el cargo.

Costoya describió su llegada a UCM como atípica, narrando cómo estuvo a punto de aceptar un cargo en una multinacional de consumo masivo de renombre antes de recibir una llamada que cambiaría su destino. El llamado del CEO de Falck Latam lo llevó a Colombia, donde una extensa conversación lo convenció de que UCM era el lugar donde quería estar. Así, aceptó liderar una empresa con un propósito movilizador: salvar vidas y brindar seguridad a la sociedad uruguaya.

Aunque no proviene de la industria médica, Costoya destacó su experiencia laboral vinculada a multinacionales y su deseo de aplicar la experiencia adquirida en este nuevo desafío. Para él, liderar equipos de trabajo es clave, y la perspectiva fresca de venir de otra industria le permite desarrollar estrategias con una visión transformadora.

En cuanto a los desafíos que enfrentó al asumir el rol de CEO, Costoya compartió que, estratégicamente, son similares a los de cualquier gerente general en una empresa de gran envergadura. Sin embargo, subrayó la diferencia sustancial al liderar una emergencia médica, donde la rapidez, la adaptabilidad y la toma de decisiones bajo presión son esenciales.

La naturaleza impredecible de las emergencias médicas fue ilustrada con ejemplos concretos, como la explosión en Punta Carretas hace un año. Eventos masivos e imprevistos requieren una movilización total de la estructura de la empresa para atender a los heridos. Costoya enfatizó la necesidad de flexibilidad y adaptabilidad en un entorno que cambia constantemente, donde la vida de los pacientes y la eficacia del servicio dependen de decisiones inmediatas y adecuadas.

Al asumir estos desafíos, Costoya ha liderado UCM con una visión transformadora y un enfoque centrado en la eficacia y la adaptabilidad, asegurando que la empresa esté preparada para cualquier eventualidad en su misión vital de salvar vidas. Su trayectoria y enfoque estratégico prometen un futuro dinámico y eficiente para UCM en el sector de emergencias médicas.

Un gran Farmashop y el desembarco de una reconocida tienda de retail de origen europeo (estas son las empresas confirmadas para Car One Punta del Este)

El proyecto de Car One Punta del Este, que tendrá un formato híbrido entre un shopping tradicional y un retail park a cielo abierto, tiene el 85% de su superficie comercial ya ocupada y se encuentra cerrando acuerdos con algunos jugadores fuertes. La apuesta, que implica una inversión de US$ 50 millones quedará operativa en octubre de este año.

Milgenial invirtió US$ 100.000 en su primer local en shopping (y proyecta 10 tiendas propias en tres años)

(Por Antonella Echenique) La empresa uruguaya Milgenial, que ya cuenta con tres locales a la calle en Montevideo, inauguró su primer local en shopping en Nuevo Centro, un formato compacto de 36 m², y confirmó otra apertura en Aventura Shopping para este año. Desde 2025 opera en Paraguay y busca fortalecer su presencia en ese mercado, mientras estructura su modelo de franquicia internacional y evalúa sumar un socio estratégico para acelerar la expansión.

Porque no todo es táctica, técnica y una pelota (con 11 Humans el fútbol tiene datos humanos que medir)

Tienen 26, 28 y 30 años de edad, se llaman Alan Garfinkel, Joaquín Zeinal y Aviv Alfie y crearon, juntos, 11 Humans: el primer estándar de datos humanos para el fútbol de alto rendimiento. 11 Humans es una herramienta que le permite a los clubes medir y analizar los factores cognitivos, emocionales y neurofisiológicos de cada deportista. Para conocer más de 11 Humans hablamos con Alfie.