Sobran motivos para celebrar (Nueva campaña de Oreo busca llenar el calendario de fiestas)

En un mundo donde las diferencias nos debilitan y alejan, Oreo acciona su propósito de marca para seguir uniendo a las personas a través del juego y la diversión. En este marco, presenta “Encontremos eso que nos une”, la nueva campaña de la marca, en la que se reflexiona sobre los pocos días especiales que tiene el año y se propone “llenar el calendario de excusas para estar más unidos”. 

A través de calendoreo.com, una plataforma colaborativa, las familias podrán seleccionar un día del año y proponerlo como un día especial, mencionando una excusa y forma para celebrarlo al mismo tiempo que participarán por diferentes premios. Esta propuesta integral se completa con contenidos digitales en diversos formatos y una campaña con mensajes específicos para las distintas audiencias.

Esta nueva campaña de Oreo continúa visibilizando el concepto de Humaning, en el que trabaja Mondel?z International desde el marketing. Este enfoque está centrado en el consumidor que tiene por objetivo crear conexiones reales y humanas, con un propósito que va más allá de las tácticas cautelosas y basadas en datos. Esto tiene que ver con cómo las marcas pasan del storytelling al storydoing, cómo se humanizan, mostrando sus vulnerabilidades en pos de mejorar y comunicando sus propósitos abiertamente.

Tiempo atrás, la marca de Mondel?z International nos demostró que jugar nos conecta como ninguna otra cosa, y a través de su campaña lanzada en 2020 “Nunca dejes de jugar”, impulsó a las familias a mantener el espíritu lúdico que se generó durante el aislamiento social. Estas acciones se dan en el marco de su compromiso de generar un impacto positivo en las comunidades en las que opera.

La Resistance Boulangerie abre en Pocitos y mira al Prado como próximo destino

La marca fundada por Daniel Bennseñor abrirá en una esquina de Pocitos un local de formato más chico, dedicado exclusivamente a panadería. La apertura llega luego de una inversión clave: una planta de producción de 600 m² que centralizó la elaboración y le permitió a la empresa ordenar procesos y proyectar nuevas aperturas.

Tren-tram quiere cambiar la movilidad en Uruguay (Stadler estima que las primeras dos líneas podrían operar en 2031 y proyecta una inversión inicial de US$ 780 millones)

(Por Antonella Echenique) En 2024 se presentó el proyecto de tren-tranvía que Stadler proponía para unir El Pinar con Montevideo. Ahora, la compañía actualizó su planteo y lo transformó en una red de 5 corredores metropolitanos. La primera fase está estimada en US$ 780 millones, contempla 30 unidades de material rodante CITYLINK y un horizonte de 25 años: tres años de construcción y 22 años de operación y mantenimiento bajo concesión.

Producto del Año (POY) desembarca en Argentina: el sello global que convierte la opinión de los consumidores en una ventaja comercial

(Por Juliana Pino) El reconocimiento internacional que nació en Francia hace casi 40 años llega por primera vez a la Argentina y Uruguay. El modelo busca validar la innovación con estudios independientes realizados a consumidores reales y otorgar a las marcas ganadoras el derecho a utilizar el sello “Elegido Producto del Año por consumidores argentinos”.