El Equipo de Invenzis

De izquierda a derecha: Damián Rodriguez Mezzetta (Gerente de proyecto), José Carlos Hernández (Gerente de Operaciones), Gonzalo Granja (Gerente de Tecnología), Gustavo Rossel Odriozola (Director), Gabriel Budiño (Gerente de Proyecto),  Claudia Delgado (Gerente de Proyecto).

Ficha Técnica:

Nombre comercial: Invenzis
País de origen: Uruguay
Año de fundación: 2002
Razón Social: Marbus S.A.
Actividad: Tecnologías de la Información
Sucursales: 3
Cantidad de empleados: 110

Destacado: “Invenzis se posiciona como el principal canal de SAP en Uruguay con más de 60 consultores locales y en este 2015 queremos ampliar nuestra internacionalización sumando a las operaciones que ya tenemos en Uruguay, Argentina y España iniciativas en Chile y Paraguay. La empresa SAP que originalmente se posicionaba como proveedora de sistemas de gestión para grandes empresas, actualmente tiene soluciones de diversos tipos para empresas de todos los tamaños que se adaptan a la realidad del mercado uruguayo. Hoy en día es posible que una pequeña o mediana empresa en nuestro país con 5 o 6 usuarios gestione su negocio sobre soluciones de SAP. Nuestro trabajo es llegar a ellas y brindarles todo el apoyo y soporte que necesitan” (Gustavo Rossel Odriozola)

Grupo RAS invertirá 40 millones de dólares para su proyecto ferroviario (siete locomotoras y 175 vagones)

(Por Mathías Buela) El proyecto del Ferrocarril Central surgió como una de las condiciones impuestas por la finlandesa UPM para instalar su segunda planta en el país, con el objetivo de tener una vía directa que la conecte al puerto de Montevideo. Mucha agua ha corrido bajo el puente y el proyecto ya se encuentra en fase de pruebas esperando para quedar 100% operativo. Sin embargo, UPM realizará seis viajes diarios (entre 21 y 31 viajes semanales), lo que deja capacidad ociosa para que otras empresas utilicen la infraestructura ferroviaria. Una de las primeras en decir “¡Yo quiero!” fue Grupo RAS.

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.