Con la directora de Goldfarb SA, Sylvina Bluth

En InfoNegocios  buscamos formas de conectarnos con ejecutivos de Uruguay y nuestros almuerzos continúan de forma virtual con los platos de Baco y de la mano de Edenred y Antel. La directora de Goldfarb SA, Sylvina Bluth, nos contó cómo transita la crisis su sector de herramientas, ferretería y hogar:

“Desde Goldfarb comenzamos el ciclo de la pandemia con mucha preocupación. Nosotros representamos a marcas internacionales, locales y también propias del sector herramientas, ferretería y hogar. Cuando el 13 de marzo se anunció la emergencia sanitaria se desplomó la venta, pero después de Turismo mejoró y hoy hay ferreterías de barrio o incluso grandes superficies que tienen colas afuera de sus locales, porque la gente al estar en su casa hace cosas y arregla. También atendemos al sector de las grandes ferreterías industriales que están más vinculadas a las grandes obras y ahí se sintió mucho más la baja, pero con la apertura de la construcción seguro se irá acomodando. Hoy contamos con 9.000 productos diferentes que comercializamos, y de todo lo que vendemos el 50% lo importamos de China, que es el gran proveedor para este sector”. 

Gracias a quienes nos acompañan:

Argentina se quedó con carga paraguaya y Uruguay quiere recuperarla (Punta Sayago aparece como alternativa para captar 13.500 camiones y 192.381 contenedores)

(Por Antonella Echenique) Paraguay vuelve a mirar a Uruguay como ruta logística para su comercio exterior, mientras ambos países buscan destrabar costos, tiempos y alternativas para mover la carga. En este contexto, InfoNegocios conversó con Federico Esmite, presidente de la Cámara de Comercio Paraguayo-Uruguaya, y con el Arq. Néstor Fernández, gerente del Área Sistema Nacional de Puertos de la ANP, sobre el proyecto de Punta Sayago y el volumen de carga que Uruguay podría recuperar.

Galperin empieza a tener “pisada Slim” en Argentina: Mercado Libre ya equivale a 1% del PBI (y su ecosistema sostiene 126.500 empleos)

Mercado Libre puso por primera vez números a su impacto macroeconómico en Argentina: US$ 5.400 millones de valor agregado durante 2025, equivalentes a 1% del PBI. Marcos Galperin todavía juega en otra escala patrimonial que Carlos Slim —US$ 7.800 millones versus más de US$ 120.000 millones—, pero la gravitación de MELI sobre comercio, pagos, crédito y logística empieza a parecerse, salvando distancias, a la que el mexicano construyó alrededor de América Móvil, Telmex, Carso e Inbursa.

“Logramos escalar el negocio sin perder nuestra condición de heladería artesanal”: el equipo de La Cigale que lleva más de 60 años de historia

Con 20 locales, presencia en los principales eventos gastronómicos y productos en góndolas de supermercados, La Cigale combina tradición, innovación y una estructura profesional que busca seguir creciendo sin resignar la calidad que la caracteriza. Magdalena Lorenzo, Gerente General, junto al equipo de la compañía, cuenta cómo trabajan para sostener una marca que recientemente recibió la distinción Marca País.