Con Gerardo Zambrano, presidente de Zambrano & Cia

En InfoNegocios una vez a la semana almorzamos con empresarios de relevancia con el objetivo de saber de primera mano qué está pasando en el mundo de los negocios en Uruguay. En esta oportunidad compartimos un plato de Panini´s con el presidente de Zambrano y Compañía, Gerardo Zambrano y recogimos cuatro frases de su paso por el Te Invito a Comer: 

Zambrano y Compañía empezó hace 32 años. Antes yo había trabajado un montón de años en Victorica, siempre vinculado al ámbito rural. Me di cuenta bastante temprano que mi vocación era el comercio, la adrenalina diaria vinculada al campo y sus productos. Estuve rematando y haciendo un poco de todo”. 

“El objetivo de la empresa fue ir anexando cada vez más rubros, empezamos con la lana, siempre buscando el servicio, la vocación de servicio, y de alguna manera buscar qué es lo que los productores precisaban para la parte comercial. Nunca integramos nada, ni compramos ni vendemos. Nosotros vendemos servicios”. 
 


“Poco a poco fueron entrando mis hijos al negocio, todos con un esquema de “barriendo el patio” como le digo yo siempre y si querían estar estaban y si querían irse a otro lado se iban. Ningún privilegio, ninguna ventaja, son uno más de lo que es Zambrano y Compañía

La base inicial, decidí hacerla en Montevideo a pesar de que las vacas están en el interior, ahí fue que me concentré, y después empezamos a abrir sucursales en todo el interior, atendiendo todos los clientes, la dinámica misma de las cosas, la tecnología hizo que todo se vuelva mucho más dinámico. En Montevideo somos 45 personas y en el interior 120 en todos los departamentos”. 

“Si los negocios no son factibles, nosotros no hacemos el negocio, no hacemos que el inversor se arriesgue. Avalamos a los clientes y les proporcionamos seguridad. La pandemia no afectó de forma considerable a nuestro sector”.
 


Gracias a quienes nos acompañan:

Un gran Farmashop y el desembarco de una reconocida tienda de retail de origen europeo (estas son las empresas confirmadas para Car One Punta del Este)

El proyecto de Car One Punta del Este, que tendrá un formato híbrido entre un shopping tradicional y un retail park a cielo abierto, tiene el 85% de su superficie comercial ya ocupada y se encuentra cerrando acuerdos con algunos jugadores fuertes. La apuesta, que implica una inversión de US$ 50 millones quedará operativa en octubre de este año.

Milgenial invirtió US$ 100.000 en su primer local en shopping (y proyecta 10 tiendas propias en tres años)

(Por Antonella Echenique) La empresa uruguaya Milgenial, que ya cuenta con tres locales a la calle en Montevideo, inauguró su primer local en shopping en Nuevo Centro, un formato compacto de 36 m², y confirmó otra apertura en Aventura Shopping para este año. Desde 2025 opera en Paraguay y busca fortalecer su presencia en ese mercado, mientras estructura su modelo de franquicia internacional y evalúa sumar un socio estratégico para acelerar la expansión.

Porque no todo es táctica, técnica y una pelota (con 11 Humans el fútbol tiene datos humanos que medir)

Tienen 26, 28 y 30 años de edad, se llaman Alan Garfinkel, Joaquín Zeinal y Aviv Alfie y crearon, juntos, 11 Humans: el primer estándar de datos humanos para el fútbol de alto rendimiento. 11 Humans es una herramienta que le permite a los clubes medir y analizar los factores cognitivos, emocionales y neurofisiológicos de cada deportista. Para conocer más de 11 Humans hablamos con Alfie.

American Airlines invierte US$ 1.000 millones que revolucionará el Aeropuerto Internacional de Miami (hasta el infinito y más allá)

(Por Taylor, con Maqueda, edición Maurizio) En una jugada que promete transformar el panorama de las aerolíneas y los viajes internacionales en Estados Unidos, American Airlines ha anunciado una inversión de USD $1,000 millones destinada a la ampliación de la terminal D del Aeropuerto Internacional de Miami (MIA). 

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)