“Llevo 18 años en la compañía, en Uruguay los últimos 4, me tocó viajar mucho, Europa incluso Oriente, pero con funciones en Latinoamérica. La presencia de Metlife hoy en día es consecuencia de una adquisición que hizo Metlife a una compañía que era del grupo A y G”.
“Estamos en el negocio de seguros de vida y de personas, lo nuestro es la vida, trabajamos por un lado el segmento masivo, el segmento socioeconómico hasta el D1, también para el segmento corporativo en el que las empresas compran seguros para sus empleados y también para un segmento diría ABC 1”.
“Combinamos productos que consolidan seguros de vida y un producto de ahorro a largo plazo. Entre los tres segmentos reunimos a unos 300.000 clientes. Somos la compañía más solvente del mercado por exceso de capital en Uruguay, nos pone contentos y eso dice mucho de lo que pensamos del Uruguay. La estabilidad y previsibilidad es algo que paga mucho para estar acá. Estamos en esa posición para con el país, principalmente por eso, con independencia de qué tipo de gobiernos están al mando. La seguridad jurídica, lo que veo es que tiene una estrategia nacional, patriótica, con independencia de quien gobierne, que indica que hay algunas cosas con las que no se juega”.
“La pandemia nos agarró muy bien el año pasado pero básicamente por cómo es nuestro negocio. Las ventas estábamos esperando que crecieran, y si bien estuvimos un 25% por debajo de lo que se esperaba, los ingresos se generan a través del portafolios de clientes que uno tiene y de la pata financiera que uno tiene; controlando gastos y siniestros, el resultado fue muy bueno”.
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