Con el director de Enfoque, Andrés Scotti

Los almuerzos de InfoNegocios siguen enriqueciendo nuestras páginas con invitados que se renuevan y aportan su diferencial. Gracias a los servicios empresariales de Edenred y las pastas de Paninis, esta vez nos encontramos con el director del centro de entrenamiento Enfoque, Andrés Scotti. También agradecemos a la cerveza Goose Island 312 por acompañarnos en este almuerzo.

“Estoy como director del centro deportivo Enfoque, un emprendimiento que tiene más de dos años. Fue un proyecto que encaminamos junto a tres amigos más, por suerte yo tuve el privilegio de dirigir y proyectar Enfoque. Este sueño lo planificamos mucho y con bastante tiempo de antelación, para promover los valores que teníamos en mente. Siempre fuimos apasionados por el deporte y todo lo que conlleva el entrenamiento y la actividad física. Si bien tenemos muchas actividades (Fitness, diez deportes, gimnasio, medicina del deporte, etc.) vamos aprendiendo y mejorando con el correr del tiempo. Estos dos años de funcionamiento nos sirvieron para entender mejor lo comportamental de las personas a la hora de hacer actividad física, por eso durante la pandemia aprovechamos para hacer muchos cambios en los flujos y redistribución, como así también estamos ampliando algunos sectores para mejorar continuamente esta experiencia en Enfoque. Hemos logrado contar con un grupo humano de 80 personas que trabajan todos los días para hacer de este espacio un lugar diferente y con mucho seguimiento y profesionalismo. Innovamos en todo lo que podemos, ya nos adaptamos también para los nuevos protocolos cambiando hasta las puertas del lugar que son automáticas, reconocimiento facial, cañón de higienización, etc. En Enfoque hay muchas actividades pero fitness hay momentos que convoca a mucha gente, hoy tenemos hasta 3.000 m2 que destinamos a este sector del centro de entrenamiento. Puede pasar que en un horario particular te encuentres con 250 personas al mismo tiempo haciendo diferentes actividades y que el lugar no esté colapsado, eso es muy difícil de conseguir, pero teniendo una gran infraestructura y un muy buen trabajo de análisis comportamental de las personas, se logra.

Este formato se extiende en varios lugares del mundo, pero no todos con las mismas características. En Estados Unidos por ejemplo hay grandes superficies con muchos servicios y generalmente están abiertos las 24 hs y vos vas cuando querés. Eso aquí no podría hacerse debido a que en Sudamérica es necesario el vínculo, y puntualmente a nosotros nos parece que el factor humano, la contención, la amistad y el seguimiento personalizado es muy importante”. 

Gracias a quienes nos acompañan:


 

Thales pone a Uruguay en el radar regional (además de modernizar el Aeropuerto de Carrasco apuesta por ciberseguridad y la identidad digital)

La multinacional tecnológica identifica al país como uno de los mercados más atractivos del Cono Sur para proyectos de infraestructura críticatransformación digital y seguridad. Además de participar en la renovación del sistema de aterrizaje del Aeropuerto de Carrasco, ve oportunidades en ciberseguridadbiometría e inteligencia artificial.

Veas donde veas el Mundial, Torneos está moviendo los cables por detrás (DSports, TyC, Telefé y servicios para ESPN y Disney+)

Si en las próximas semanas mirás un partido del Mundial por la señal que sea, hay una alta probabilidad de que detrás de esa imagen esté Torneos. La empresa de WAIKEN ILW participa de su undécimo Mundial con un despliegue de más de 360 profesionales: 160 viajan a las sedes de Estados Unidos, México y Canadá, y otros 200 dan soporte desde Argentina.

¿Quién tiene el mejor equipo invisible del Mundial? (el campeonato comienza hoy, pero el negocio para UY está en 2030)

Hoy comienza la 23ª edición de la Copa Mundial de Fútbol, la más grande en la historia: 48 selecciones, 104 partidos y 16 ciudades sede entre Canadá, México y Estados Unidos. También es histórica la cifra que reparte la FIFA en premios para las 48 selecciones: 665 millones de dólares. En este sentido, más allá de lo deportivo, en InfoNegocios nos preguntamos cómo los jugadores, las asociaciones y los países pueden capitalizar lo genera esta pasión deportiva. Para esto dialogamos con Fernando Sosa, special advisor de EVOLVE, una firma de referencia regional en planificación patrimonial para el ecosistema deportivo.