Con el director de Enfoque, Andrés Scotti

Los almuerzos de InfoNegocios siguen enriqueciendo nuestras páginas con invitados que se renuevan y aportan su diferencial. Gracias a los servicios empresariales de Edenred y las pastas de Paninis, esta vez nos encontramos con el director del centro de entrenamiento Enfoque, Andrés Scotti. También agradecemos a la cerveza Goose Island 312 por acompañarnos en este almuerzo.

“Estoy como director del centro deportivo Enfoque, un emprendimiento que tiene más de dos años. Fue un proyecto que encaminamos junto a tres amigos más, por suerte yo tuve el privilegio de dirigir y proyectar Enfoque. Este sueño lo planificamos mucho y con bastante tiempo de antelación, para promover los valores que teníamos en mente. Siempre fuimos apasionados por el deporte y todo lo que conlleva el entrenamiento y la actividad física. Si bien tenemos muchas actividades (Fitness, diez deportes, gimnasio, medicina del deporte, etc.) vamos aprendiendo y mejorando con el correr del tiempo. Estos dos años de funcionamiento nos sirvieron para entender mejor lo comportamental de las personas a la hora de hacer actividad física, por eso durante la pandemia aprovechamos para hacer muchos cambios en los flujos y redistribución, como así también estamos ampliando algunos sectores para mejorar continuamente esta experiencia en Enfoque. Hemos logrado contar con un grupo humano de 80 personas que trabajan todos los días para hacer de este espacio un lugar diferente y con mucho seguimiento y profesionalismo. Innovamos en todo lo que podemos, ya nos adaptamos también para los nuevos protocolos cambiando hasta las puertas del lugar que son automáticas, reconocimiento facial, cañón de higienización, etc. En Enfoque hay muchas actividades pero fitness hay momentos que convoca a mucha gente, hoy tenemos hasta 3.000 m2 que destinamos a este sector del centro de entrenamiento. Puede pasar que en un horario particular te encuentres con 250 personas al mismo tiempo haciendo diferentes actividades y que el lugar no esté colapsado, eso es muy difícil de conseguir, pero teniendo una gran infraestructura y un muy buen trabajo de análisis comportamental de las personas, se logra.

Este formato se extiende en varios lugares del mundo, pero no todos con las mismas características. En Estados Unidos por ejemplo hay grandes superficies con muchos servicios y generalmente están abiertos las 24 hs y vos vas cuando querés. Eso aquí no podría hacerse debido a que en Sudamérica es necesario el vínculo, y puntualmente a nosotros nos parece que el factor humano, la contención, la amistad y el seguimiento personalizado es muy importante”. 

Gracias a quienes nos acompañan:


 

“Uruguay tiene que liderar el proceso de avanzar en el libre comercio con China” (presidente de la Cámara de Comercio Uruguay-China)

(Por Cecilia Presa) Desde Beijing, en medio de la misión oficial encabezada por Orsi, Nicolás Potrie analiza el momento de la relación bilateral, el fuerte interés del empresariado uruguayo por profundizar vínculos con el gigante asiático y las señales políticas y comerciales que deja la visita que hasta ahora evalúa como “positiva”.

Solaris se asoma por Malvín y Punta Carretas (Bliman & Bzurovski invierte cerca de US$ 20 millones en nuevos proyectos)

Esta semana, en el cruce de Almería y Concepción del Uruguay, apenas a 100 metros de la rambla que baja a Playa Malvín, un nuevo desarrollo inmobiliario comenzó a tomar forma: se trata concretamente de Solaris Malvín, el quinto proyecto bajo esta marca que impulsa Bliman & Bzurovski. Ahora, en octubre, será el turno del sexto emprendimiento: Solaris Punta Carretas. Entre ambos la firma invierte cerca de 20 millones de dólares.