El “Sueño Celeste” de Divino (la campaña que une a las cuatro selecciones)

Divino, empresa líder de descanso en Uruguay y Patrocinador Oficial del Sueño Celeste, lanza su nueva campaña “Para grandes sueños, el mejor descanso”, que celebra el esfuerzo de las selecciones y reafirma el compromiso de la marca con el deporte nacional. Divino es la única marca que apoya de forma oficial a las cuatro disciplinas más destacadas: fútbol, rugby, básquetbol y hockey.

Esto se concreta gracias a los acuerdos que la compañía tiene con la Asociación Uruguaya de Fútbol (AUF), la Unión de Rugby del Uruguay (URU), la Federación Uruguaya de Basketball (FUBB) desde hace ya varios años sumando en este último a la Federación Uruguaya de Hockey (FUH).

En este marco, la campaña llega en un momento especial: Uruguay ya aseguró su lugar en el Mundial de Fútbol 2026 y en el Mundial de Rugby 2027 en Australia, hitos que encienden, una vez más, el Sueño Celeste.

“El camino comenzó en 2021, con el primer acuerdo que firmamos con la AUF. Desde entonces, hemos acompañado varios de los sueños celestes de cada una de las selecciones, no solo en fútbol, sino que también en rugby, basketball y hockey, lo cual es un verdadero orgullo. Nos unen valores asociados al deporte que queríamos dejar reflejados en una campaña; superación, evolución y resiliencia para llegar más lejos y lograr, en este caso, los Sueños Celestes que nos unen a todos”, expresó Victoria Dutra, gerente de Marketing y Comunicación Corporativa de Divino.

La campaña retrata, con una secuencia de verbos de acción, el camino de cualquier deportista: soñás, jugás, entrenás, insistís, te caés, te levantás… hasta alcanzar la meta. Y remata con el mensaje central: “Pero primero, lo soñás. Para grandes sueños, el mejor descanso.”

“El descanso también es parte fundamental para lograr mejores resultados deportivos. Por eso, estas alianzas nos permiten reforzar nuestro compromiso como empresa líder en descanso, de promover el bienestar y el mejor rendimiento para quienes hacen deporte, destacando la importancia del descanso como un factor clave para llegar más lejos” aseguró Dutra.

Con “Sueño Celeste”, Divino reafirma así su lugar como socio estratégico del deporte uruguayo, acompañando no solo a las distintas selecciones, sino también a cada uruguayo que busca bienestar y confort en su descanso diario.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.