Con Pablo Abeal, Director de Sefinor

Para InfoNegocios no hay mejor generador de charlas que una rica comida alrededor de una mesa. Por esa razón nos gusta invitar a almorzar, todas las semanas, a empresarios y empresarias de distintas industrias para compartir experiencias, disfrutar de un momento distendido y enterarnos de las cosas buenas que están haciendo para lograr sus objetivos. Hoy compartimos parte de lo que hablamos con Pablo Abeal, Director de Sefinor, durante el almuerzo que disfrutamos en Plantado, el exquisito restaurante del Hotel Hyatt Centric:

¿Cuáles son las unidades de negocio de Sefinor hoy?

Para el mercado local hacemos distribución de marcas internacionales y construcción de marcas propias. Además, distribuimos para ambas fronteras, exportamos a Dominicana, Ecuador, estamos negociando con Centroamérica continental, y vendemos diseño al exterior también. 

¿Cuál de esas patas es la principal para la empresa?

Hoy en día el mercado interno es el 60% de  nuestro negocio y, dentro de ese mercado, nuestras marcas propias representan el 70%.

Tienen 25 años de experiencia en el mercado ¿Qué características tiene?

Históricamente es un mercado regulado por el Ministerio de Salud Pública, pero en este momento el control es casi nulo. Esto es así en referencia a los puntos de venta actuales, porque se controla muy poco y, sobre todo, por las compras internacionales. Para el ingreso al país de un anteojo de sol se requiere la firma de un óptico técnico, algo que en muchos casos no sucede. 

¿Cómo se negocia la representación de marcas gigantes como Nike o Lacoste? 

En óptica, las marcas internacionales venden la licencia a grupos internacionales de óptica. Vos no negociás directamente con la marca sino que licencian los productos a multinacionales que se dedican a desarrollar el producto, porque es una industria que tiene una serie de especificidades, un know how, que así lo requiere.

Nosotros le compramos a un grupo llamado Marchon, que tiene 30 marcas. Hay grandes grupos a lo largo del mundo y cada uno agrupa muchas marcas y licencias.

¿Cómo vienen con las marcas propias en Uruguay?

Hicimos un desarrollo que fue pensado para el Mercosur primero y Latinoamérica después. 

Lo que se nos ha dado en un proceso de ocho años es un crecimiento constante, producto del proceso que hacemos: diseño artesanal que sigue todos los pasos del proceso de producción, lo cual permite tener mucho cuidado en los detalles y la calidad final del producto. Todo esto aplicado a la moda local. 

Hacia el exterior lo hemos logrado en parte a través de la venta de diseño: lo que diseñamos para nosotros, lo aplican otros para sus propias marcas en otros mercados.

Agradecemos a Medis Group por ser sponsor de esta sección.

Que no falte el papel higiénico (comenzaron vendiendo software y hoy abastecen a casi todos los baños de los hoteles de Montevideo)

Telsoft, la empresa uruguaya que abastece a más del 80% de los hoteles de Montevideo, según su gerente comercial, está atravesando un momento clave: cumple 20 años y lo celebra con una fuerte apuesta al crecimiento. Este mes dejará sus dos depósitos alquilados en el Centro de Montevideo para centralizar toda su operación en un nuevo local propio de 2.000 m² en la Aguada.

Si sos buen conductor (Zafe es tu plan ideal para cubrir multas)

Hacia fines de 2024 José Ignacio Azadian y Tomás Bordaberry pusieron en marcha la plataforma Zafe, el primer servicio de cobertura de multas en Uruguay, un tema que afecta a todos los conductores –sin importar el tipo de infracción– y que genera enormes ingresos al gobierno nacional y los departamentales. “De hecho, en 2024, en el total del país se recaudaron 180 millones de dólares por infracciones de tránsito”, dijo Azadian a InfoNegocios.   

PQuick: la startup uruguaya que revolucionó la logística de última milla y creció un 220% en un año

(In Content) En un sector históricamente dominado por estructuras rígidas y procesos lentos, PQuick se consolida como un jugador clave en la logística uruguaya. En el último año, creció un 220%, sumando a su cartera grandes cadenas comerciales que encontraron en sus servicios una solución ágil, eficiente y flexible al eterno problema de los envíos de última milla, manteniendo siempre los estándares de servicio que la empresa considera innegociables desde sus inicios.

Sealco abrió nueva sucursal en Camino Carrasco, zona de fuerte auge inmobiliario (y lanzará nueva línea de negocio para potenciar su crecimiento)

(Por Antonella Echenique) La empresa especializada en alquiler y venta de herramientas y productos sanitarios para construcción invirtió alrededor de 70.000 dólares en su nuevo local, ubicado en Camino Carrasco y Avenida de la Playa. La apertura de esta sucursal, inaugurada en abril de 2025, busca acercar el servicio a una zona en pleno desarrollo inmobiliario con barrios como La Tahona, Los Olivos y San Nicolás. Además, Sealco planea lanzar próximamente una nueva línea de negocio que complementará su oferta actual y potenciará su crecimiento sostenido.