Si fueran uruguayos, los cordobeses pondrían al Pepe en el sillón presidencial.

Marianela: “Le digo a los cordobeses que para opinar se tienen que informar. Los impuestos han aumentado considerablemente. A esos impuestos los pagamos los que trabajamos, por lo tanto nuestros sueldos se han visto reducidos (cobro liquido lo mismo que hace cuatro años atrás). El combustible en Uruguay es el más caro de la región. El gasoil cuesta lo mismo que las naftas, con la diferencia que el gasoil se usa en maquinarias y camiones ¿Y el Uruguay productivo? ¿de la inseguridad qué me dicen? Muchos reciben a cambio de nada, que los obliguen a trabajar, a mandar a sus hijos a estudiar. Que vean a sus padres como ejemplo de vida y que no los vean salir a robar o a matar. No es fácil mandar en casa ajena, que no se las cuenten, hay que vivirlas”. 

¿Qué le dirías a los cordobeses después del resultado de ayer? Tu opinión aquí.

Argentina se quedó con carga paraguaya y Uruguay quiere recuperarla (Punta Sayago aparece como alternativa para captar 13.500 camiones y 192.381 contenedores)

(Por Antonella Echenique) Paraguay vuelve a mirar a Uruguay como ruta logística para su comercio exterior, mientras ambos países buscan destrabar costos, tiempos y alternativas para mover la carga. En este contexto, InfoNegocios conversó con Federico Esmite, presidente de la Cámara de Comercio Paraguayo-Uruguaya, y con el Arq. Néstor Fernández, gerente del Área Sistema Nacional de Puertos de la ANP, sobre el proyecto de Punta Sayago y el volumen de carga que Uruguay podría recuperar.

Galperin empieza a tener “pisada Slim” en Argentina: Mercado Libre ya equivale a 1% del PBI (y su ecosistema sostiene 126.500 empleos)

Mercado Libre puso por primera vez números a su impacto macroeconómico en Argentina: US$ 5.400 millones de valor agregado durante 2025, equivalentes a 1% del PBI. Marcos Galperin todavía juega en otra escala patrimonial que Carlos Slim —US$ 7.800 millones versus más de US$ 120.000 millones—, pero la gravitación de MELI sobre comercio, pagos, crédito y logística empieza a parecerse, salvando distancias, a la que el mexicano construyó alrededor de América Móvil, Telmex, Carso e Inbursa.

“Logramos escalar el negocio sin perder nuestra condición de heladería artesanal”: el equipo de La Cigale que lleva más de 60 años de historia

Con 20 locales, presencia en los principales eventos gastronómicos y productos en góndolas de supermercados, La Cigale combina tradición, innovación y una estructura profesional que busca seguir creciendo sin resignar la calidad que la caracteriza. Magdalena Lorenzo, Gerente General, junto al equipo de la compañía, cuenta cómo trabajan para sostener una marca que recientemente recibió la distinción Marca País.