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Mar 15/04/2008

Picos y Global View Consulting acortan distancias.

El estudio de asesoramiento empresarial, contable y tributario Picos y Global View Consulting, una consultora argentina sobre planificación tributaria internacional, se unieron para romper la brecha de la distancia y las diferencias culturales a la hora de proyectar negocios en Latinoamérica. Para afianzar la alianza, en marzo ambas empresas estuvieron de gira en España, donde tienen varios clientes y colegas.
  • El estudio de asesoramiento empresarial, contable y tributario Picos y Global View Consulting, una consultora argentina sobre planificación tributaria internacional, se unieron para romper la brecha de la distancia y las diferencias culturales a la hora de proyectar negocios en Latinoamérica. Para afianzar la alianza, en marzo ambas empresas estuvieron de gira en España, donde tienen varios clientes y colegas.

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Lun 14/04/2008

No nos va a pasar como a EE.UU.

El reciente boom del crédito hipotecario en Uruguay no genera riesgo de crisis, como ocurrió en EE.UU con las hipotecas subprime. Según el consultor de inmuebles Julio Villamide, el mercado hipotecario en Uruguay recién está naciendo y los créditos para vivienda alcanzan al 2 % del PBI, mientras que en EE.UU. son el 70 % del PBI. Además, "nuestro mercado es menos complejo", nos tranquiliza Villamide.
  • El reciente boom del crédito hipotecario en Uruguay no genera riesgo de crisis, como ocurrió en EE.UU con las hipotecas subprime. Según el consultor de inmuebles Julio Villamide, el mercado hipotecario en Uruguay recién está naciendo y los créditos para vivienda alcanzan al 2 % del PBI, mientras que en EE.UU. son el 70 % del PBI. Además, "nuestro mercado es menos complejo", nos tranquiliza Villamide.

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Lun 14/04/2008

Más tecnología en las exportaciones, ya.

Un reciente informe del Instituto Uruguay XXI sobre el nivel tecnológico de las exportaciones, muestra que en los últimos seis años las exportaciones de bienes de alta tecnología se han mantenido en un nivel de apenas el 2%, sumergidas ante las cifras de exportación de productos primarios. En 2002, los productos primarios representaban el 41% del total de exportaciones de bienes y a fines de 2007 llegaron al 47%. Con su modesto 2%, los productos de alta tecnología exportaron sólo US$ 30 millones en 2002 y US$ 76 millones en 2007.
  • Un reciente informe del Instituto Uruguay XXI sobre el nivel tecnológico de las exportaciones, muestra que en los últimos seis años las exportaciones de bienes de alta tecnología se han mantenido en un nivel de apenas el 2%, sumergidas ante las cifras de exportación de productos primarios. En 2002, los productos primarios representaban el 41% del total de exportaciones de bienes y a fines de 2007 llegaron al 47%. Con su modesto 2%, los productos de alta tecnología exportaron sólo US$ 30 millones en 2002 y US$ 76 millones en 2007.

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Vie 11/04/2008

El foro que no fue al azar.

Mientras pedía un “Muslo confitado con puré de calabaza”, Roberto Villamil presidente de la Cámara de Industrias, dio a conocer todos los detalles del Foro de Innovación de las Américas que se hizo hace unas semanas en el Conrad de Punta del Este. Si bien el lugar se prestaba para tirar unas fichas y probar el azar, el foro no tuvo nada de eso con un programa contundente y una misión bien clara: “con este foro se busca promover prosperidad y desarrollo a través de la innovación y muchos integrantes de la Cámara están trabajando muy bien en este sentido”.
  • Mientras pedía un “Muslo confitado con puré de calabaza”, Roberto Villamil presidente de la Cámara de Industrias, dio a conocer todos los detalles del Foro de Innovación de las Américas que se hizo hace unas semanas en el Conrad de Punta del Este. Si bien el lugar se prestaba para tirar unas fichas y probar el azar, el foro no tuvo nada de eso con un programa contundente y una misión bien clara: “con este foro se busca promover prosperidad y desarrollo a través de la innovación y muchos integrantes de la Cámara están trabajando muy bien en este sentido”.

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Vie 11/04/2008

Junto a Itaú en todos lados.

Sebastian Urriza de Uva Comunicación, también tenía muy buenas noticias luego de haber ganado la cuenta del banco Itaú para trabajar en Uruguay, ahora la agencia comenzó a hacer trabajos también para la entidad, pero en su país de origen, Brasil.
  • Sebastian Urriza de Uva Comunicación, también tenía muy buenas noticias luego de haber ganado la cuenta del banco Itaú para trabajar en Uruguay, ahora la agencia comenzó a hacer trabajos también para la entidad, pero en su país de origen, Brasil.

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Vie 11/04/2008

Canal 12 líder desde el 2005.

Mientras saboreaba un “Papillote de brotola”, Eduardo Radío de Teledoce, tiró la chapa del canal sobre la mesa: “venimos liderando el rating desde el 2005, acabamos de presentar la nueva programación con la vuelta de Tinelli y festejamos por el éxito que está teniendo LaLola”. Chin... chin ahora con espumoso.
  • Mientras saboreaba un “Papillote de brotola”, Eduardo Radío de Teledoce, tiró la chapa del canal sobre la mesa: “venimos liderando el rating desde el 2005, acabamos de presentar la nueva programación con la vuelta de Tinelli y festejamos por el éxito que está teniendo LaLola”. Chin... chin ahora con espumoso.

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Vie 11/04/2008

“Impuesto a la renta ideal: universal, uniforme y bajo”.

Como si fuese un funcionario público en plena campaña, Daniel Ferrere, director del estudio Ferrere dio cátedra explicando que “un sistema correcto tendría que ser uno que grabe el gasto de forma diferenciada, con el gasto grabas la renta. El impuesto a la renta ideal: universal, uniforme y bajo”. ¿Nada mal no?
  • Como si fuese un funcionario público en plena campaña, Daniel Ferrere, director del estudio Ferrere dio cátedra explicando que “un sistema correcto tendría que ser uno que grabe el gasto de forma diferenciada, con el gasto grabas la renta. El impuesto a la renta ideal: universal, uniforme y bajo”. ¿Nada mal no?

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Vie 11/04/2008

Un shopping que no sabe el valor del m2.

Más que sorprendidos nos quedamos todos los comensales cuando Marcelo Lombardi gerente general de Tres Cruces, y con mucho marketing encima contestó ante una pregunta: “la verdad no sabemos cuánto cuesta el m2 de cada una de las 135 propuestas comerciales que hay en Tres Cruces, porque desde el año 2000 que no rotamos un local”, contundente el mensaje de buenos resultados que tienen cada uno de sus locatarios.
  • Más que sorprendidos nos quedamos todos los comensales cuando Marcelo Lombardi gerente general de Tres Cruces, y con mucho marketing encima contestó ante una pregunta: “la verdad no sabemos cuánto cuesta el m2 de cada una de las 135 propuestas comerciales que hay en Tres Cruces, porque desde el año 2000 que no rotamos un local”, contundente el mensaje de buenos resultados que tienen cada uno de sus locatarios.

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Jue 10/04/2008

Llegan los votos buscando El Empresario del Año y los Destacados 2008.

Comenzó el primer tramo de la elección que concluirá a fin de año con El Empresario del Año y Los Destacados de 2008. Si El Diario de InfoNegocios te llega por mail seguramente recibiste una planilla de voto para elegir a los dos ejecutivos que representarán a marzo en la Gran Final. Si todavía no votaste podés hacerlo haciendo clic aquí y de paso te podés ganar un adaptador de red wireless Belkin.
  • Comenzó el primer tramo de la elección que concluirá a fin de año con El Empresario del Año y Los Destacados de 2008. Si El Diario de InfoNegocios te llega por mail seguramente recibiste una planilla de voto para elegir a los dos ejecutivos que representarán a marzo en la Gran Final. Si todavía no votaste podés hacerlo haciendo clic aquí y de paso te podés ganar un adaptador de red wireless Belkin.

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Jue 10/04/2008

Google a los tijeretazos.

Google está a punto de despedir a unos 300 empleados, luego de la adquisición de DoubleClick en Estados Unidos. Uno de cada cuatro de los empleados de DoubleClick va a quedar en la calle, como parte de un plan para “integrar” a la nueva compañía, algo que aumentará aún más el poder de Google en la publicidad online. Además, como ahora menos usuarios de Google abren los avisos junto a los resultados de búsquedas, la empresa entrará al mercado de celulares para explotar mejor la publicidad.
  • Google está a punto de despedir a unos 300 empleados, luego de la adquisición de DoubleClick en Estados Unidos. Uno de cada cuatro de los empleados de DoubleClick va a quedar en la calle, como parte de un plan para “integrar” a la nueva compañía, algo que aumentará aún más el poder de Google en la publicidad online. Además, como ahora menos usuarios de Google abren los avisos junto a los resultados de búsquedas, la empresa entrará al mercado de celulares para explotar mejor la publicidad.

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Jue 10/04/2008

Bimbo amasó a El Maestro Cubano.

El BCU canceló la inscripción de la panificadora El Maestro Cubano del registro de emisores de valores, al disolverse la empresa cuando fue adquirida por el grupo Bimbo. La empresa mexicana se quedó con el 100% de las acciones y ya era dueña de Pancatalán y Los Sorchantes.
  • El BCU canceló la inscripción de la panificadora El Maestro Cubano del registro de emisores de valores, al disolverse la empresa cuando fue adquirida por el grupo Bimbo. La empresa mexicana se quedó con el 100% de las acciones y ya era dueña de Pancatalán y Los Sorchantes.

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Mié 09/04/2008

Centro de capacitación de Tata.

Ante la falta de profesionales informáticos en el país y la creciente demanda insatisfecha que tiene la industria informática, la empresa india Tata inauguró un centro de entrenamiento regional en el LATU, que servirá como plataforma educativa para empleados de esta empresa y de otras empresas privadas. Se espera que en cuatro años pasen por sus puertas 3.000 personas.
  • Ante la falta de profesionales informáticos en el país y la creciente demanda insatisfecha que tiene la industria informática, la empresa india Tata inauguró un centro de entrenamiento regional en el LATU, que servirá como plataforma educativa para empleados de esta empresa y de otras empresas privadas. Se espera que en cuatro años pasen por sus puertas 3.000 personas.

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Mié 09/04/2008

McDonald´s: un negocio grande como su M.

La compra regional de McDonald´s fue evaluada por muchos como la transacción del año en la región, en el área de fusiones y adquisiciones. En la operación local, el comprador, Arcos Dorados, pagó US$ 700 millones por una franquicia de 20 años y fue asesorado por Guyer y Regules. Ahora la nueva master franquiciante de la región (1.600 Mc Donald´s) está a cargo de Woods Staton y tiene como meta hacer crecer aún más la penetración de los restaurantes de comida rápida en Latinoamérica.
  • La compra regional de McDonald´s fue evaluada por muchos como la transacción del año en la región, en el área de fusiones y adquisiciones. En la operación local, el comprador, Arcos Dorados, pagó US$ 700 millones por una franquicia de 20 años y fue asesorado por Guyer y Regules. Ahora la nueva master franquiciante de la región (1.600 Mc Donald´s) está a cargo de Woods Staton y tiene como meta hacer crecer aún más la penetración de los restaurantes de comida rápida en Latinoamérica.