Tu pileta puede tener un ascensor y ser realmente accesibe (esta empresa uruguaya encontró el negocio)

La empresa familiar Accesibilidad del Este importa desde España equipos que permiten a personas con movilidad reducida, adultos mayores o embarazadas entrar y salir del agua de manera autónoma.

Instalar un ascensor para piscina en Uruguay ya no es una rareza. Desde 2018, la empresa familiar Accesibilidad del Este, liderada por Gastón Viñales junto a su padre y su hermana, se dedica a la importación, instalación y mantenimiento de elevadores acuáticos.

Los equipos llegan desde Sevilla (España), de la compañía Metalú, referente europeo en accesibilidad con más de 25 años de experiencia y certificaciones en seguridad, higiene y medio ambiente. Su función es sencilla pero transformadora: garantizar que cualquier persona, sin importar su condición física, pueda disfrutar de una piscina sin barreras.

El precio, naturalmente, depende del modelo y de la infraestructura de cada piscina. Según Viñales, un ascensor hidráulico básico ronda los USD 10.000, mientras que los equipos más sofisticados —ya sea a batería o hechos a medida, como ocurrió en el Yacht Club de Punta del Este— pueden trepar a unos USD 14.000.

Hoy estos ascensores se encuentran en clubes deportivos (como el Náutico de Punta Carretas y Punta Gorda), piscinas municipales, clínicas de hidroterapia e incluso en el puerto de Punta del Este, donde se instaló un elevador especial para quienes practican clases de vela. También hay particulares que los solicitan para piscinas privadas.

Además del precio, otro punto clave es el mantenimiento: “Es mínimo”, asegura Viñales. Los equipos funcionan a batería o con bomba hidráulica, y basta con lavarlos con agua dulce en caso de estar en piscinas saladas. Tienen garantía de dos años y en Uruguay ya suman cerca de 20 instalaciones, sin mayores inconvenientes.

Aunque todavía no existe una normativa local que obligue a las piscinas públicas a ser accesibles, como sí sucede en Europa, el mercado empieza a tomar conciencia. “No es solo para personas en silla de ruedas. Puede ser un adulto mayor, una embarazada o alguien con una lesión temporal. La accesibilidad debería estar abierta a todos”, concluye Viñales.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.