Por un inolvidable… sí, quiero (una wedding planner que viene a revolucionar las bodas de destino en UY)

Con más de una década de experiencia y un portafolio que incluye bodas y baby showers de reconocidas figuras del fútbol profesional, la wedding planner argentina Paola Schegtel desembarca en Uruguay para transformar el concepto de bodas destino.

Desde 2014 Paola Schegtel ha estado al frente de una de las agencias de organización de eventos más reconocidas de Argentina y ha llevado a cabo, acompañada por un equipo de seis profesionales, más de 200 bodas y más de 100 eventos corporativos absolutamente únicos, personalizados, adaptados a las necesidades de cada cliente y, sobre todo, de cada destino.

¿Por qué? Porque una de las especialidades de Schegtel son, justamente, las bodas destino, habiendo organizado ceremonias en lugares emblemáticos de Mendoza, Bariloche, Buenos Aires, Rosario, Córdoba, Santa Fe y Entre Ríos.

Según Schegtel, dependiendo de si se trata de una organización integral o solo coordinación, los honorarios para la planificación de este tipo de bodas oscilan entre los 2.000 dólares y 4.000 dólares, siendo el valor diferencial otra cosa que no es lo monetario.

“La calidez, el acompañamiento y la atención al detalle son fundamentales”, dice Schegtel a InfoNegocios, agregando que “me encanta la adrenalina de crear momentos únicos en entornos distintos, ya sea una montaña, un viñedo o en la playa”.

Este enfoque personalizado, sumado a su experiencia, hacen del trabajo de Schegtel algo único.

“Lo más importante es que los novios se relajen, disfruten y confíen en nosotras para su día tan especial”, afirma la wedding planner argentina, quien el pasado mes de mayo tuvo en Narbona Punta del Este su primer casamiento en nuestro país.

Schegtel llega a las personas recomendadas boca a boca, pero motivada por su amor por viajar y las bodas destino, la wedding planner ha decidido expandir su negocio a Uruguay, “uniendo pasiones y creando experiencias únicas para parejas aventureras que confíen en nuestro trabajo”, comentó.

¿Quiénes ya confiaron en Schegtel?, muchas personas, pero sobre todo clientes muy reconocidos en sus ámbitos profesionales, como los futbolistas Facundo Farías, Cristian Medina e Imanol Machuca y, próximamente, la boda de Kevin Zenón.

Pero no solo en las bodas de estas estrellas del fútbol ha estado Schegtel, también estuvo a cargo de algunos baby showers y cumpleaños de los hijos de los jugadores, demostrando su versatilidad y capacidad para manejar eventos de alto perfil.

En suma, con un enfoque centrado en la personalización y el detalle, Schegtel se posiciona como una de las wedding planners más destacadas de la región y su llegada a Uruguay promete revolucionar el concepto de bodas destino, ofreciendo a las parejas una experiencia inolvidable respaldada por una trayectoria impecable.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.