Lectores de prensa digital ya igualan a los de papel (le dedican 42 minutos)

En términos relativos, a la prensa digital le llevó “instantes” construir un mercado competitivo de lectores. En Uruguay, a esta altura, la lectoría de medios digitales, pelea cabeza a cabeza con la prensa en papel. Según la vigésima medición regular de Lectoría de Prensa (papel y digital) que realiza la consultora Data Media por primera vez, en los registros que van desde diciembre de 2006 a julio de este año, la cantidad de lectores de prensa digital alcanzó a los lectores de prensa papel, situándose (los dos) en el 31 % de la población mayor de 12 años.

El conjunto de lectores de al menos una sección de un medio de prensa cualquiera (papel o digital) descendió los últimos tres años del 46% al 41%. El descenso global se explica por la pérdida sistemática de lectores de prensa papel (o por la no incorporación de nuevos lectores) que descendió sólo en los últimos tres años del 38% al 32 %.

Sin embargo no todos abandonaron la lectura de prensa, sino que hay un claro trasiego hacia un nuevo hábito: los lectores de prensa digital aumentaron del 13,5% en noviembre del 2008, al 31,1% en julio del 2011, alcanzando así el mismo porcentaje de los que hoy participan del mercado de lectores de prensa papel. Dicho guarismo configura un mercado de 344.000 individuos en Montevideo.

El nicho de los montevideanos más informados o del “perfecto lector de prensa” que lee a la par prensa papel y digital pasó del 8,9% al 10,5% durante el último año, lo cual ilustra una población más acotada y estandarizada, difícil de predecir que aumente mucho más en los próximos años.
Según la investigación por primera vez el tiempo promedio de la lectura digital supera a la del papel: 42 minutos contra 41. Entre setiembre de 2010 y julio de 2011 el tiempo promedio de lectura de medios digitales pasó de 37 a 42 minutos, superando al tiempo de lectura de medios en papel que cayó de 48 a 41 minutos.

De taquito y al ángulo (Suárez y Messi sumaron un oro en sus negocios)

Con el 27% de los votos, el premio de oro a Emprendimiento del Año fue para Deportivo LSM, el proyecto que Luis Suárez y Lionel Messi comenzaron en 2025 y rápidamente se transformó en un polo no solo deportivo, sino también de referencia social en la comunidad. Durante la ceremonia, Ramiro Olmos, delegado de Deportivo LSM, recogió el premio. Para esta nota dialogamos con parte del equipo.  

Para cerrar el año hablamos con el señor del oro 2025 (Carlos Lecueder fue el Empresario del Año)

El contador Carlos Lecueder se quedó con el premio de Oro en la categoría Empresario del Año en la 19ª edición de la Gala de InfoNegocios. Con el 29% del total de los votos, el galardón, el más esperado por quienes a diario hacemos InfoNegocios, reconoce la extensa trayectoria de este uruguayo de 74 años de edad que fue reconocido con este mismo premio en la Gala de InfoNegocios de 2008.

“Tenemos las marcas más queridas por los uruguayos, las que los acompañan en sus pasiones y en su día a día” (Jimena Pérez de FNC la CEO de bronce 2025)

Con el 21% de los votos, Jimena Pérez, gerente general de Fábricas Nacionales de Cerveza (FNC), se convirtió en la 19ª edición de la Gala de InfoNegocios en la CEO de bronce del año. Entre los más de 10.000 votos realizados por los lectores, Pérez se quedó con un premio que reconoce uno de los roles más importantes dentro del mundo de los negocios y la gestión empresarial: el de Chief Executive Officer.

Exat Consulting celebró 10 años liderando proyectos claves en el país

(In Content) La empresa uruguaya se posicionó como referente en energía, infraestructura y real estate, con un enfoque práctico y cercano a sus clientes. InfoNegocios conversó con sus directores -Gonzalo Alba, José Pedro Collazzi, Nicolás Damboriarena, Ornella Franchi y Luis Gobbi- quienes repasaron los hitos y desafíos de la última década.

El Head de Cultura, el rol absolutamente clave hoy en las empresas tops de USA (que aún en Latinoamérica no se ha implementado)

(Por Juan Maqueda, Marcelo Maurizio y Estely Rotmistrovsky, desde Miami) En la actualidad, el Head de Cultura (también conocido como Chief Culture Officer o Director de Cultura o el Co-Ceo) es un puesto cada vez más relevante en las empresas, tanto en línea como fuera de línea. En esta nota te contamos sobre casos concretos de éxito de este rol en USA, Europa y América Latina.

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)