Largas estadías en Hoteles (oficina y todo lo que se necesita por US$ 3.500 mensuales)

Lo que comenzó como un servicio para el “Club de los divorciados” amplió su público objetivo durante la pandemia y hoy se empieza a transformar en una nueva unidad de negocio para algunos hoteles. 

 

Gabriel Guerra, Gerente de The Grand Hotel Punta del Este, comenta que durante la pandemia de Covid-19 llegaron a tener huéspedes que se alojaron durante un mes o un mes y medio, que podían trabajar en modalidad home office desde cualquier lugar del mundo y que, según comentaban, no tenían estructura para trabajar desde la casa y tampoco querían hacerlo desde un cowork. Por ese motivo montaban su oficina en una habitación del hotel. 

En ese marco el hotel les otorgaba una tarifa especial para largas estadías, teniendo en cuenta que no se alojaban allí para hacer uso de instalaciones como el spa o las piscinas, sino para trabajar, comer y descansar. A su vez el hotel ofrecía la posibilidad de adaptar las habitaciones: en lugar de tener una segunda cama se colocaba un escritorio; cambiar el frigobar por estantes o cambios por el estilo. “Adaptamos la habitación a lo que es una especie de oficina”.

Pasó la pandemia pero el negocio, en parte, quedó. Gilberto Echeverry, Gerente General de Hoteles Cottage, comenta que hay varios sectores dentro del sector de la estadía prolongada. “Hay gente que por razones de edad necesita reducir su vivienda y está dispuesta a un lugar que le soluciona un montón de cosas tales como limpieza, seguridad, mantenimiento. El cliente sabe que acuerda una cifra mensual y después no tiene que pagar ni el cable, ni servicio doméstico, internet u otros servicios”. 

Por otro lado afirma que “estamos teniendo mucho flujo de técnicos extranjeros que por cierto proyecto tienen que estar acá alojados durante cinco, seis, ocho meses o un año”. Además siguen habiendo situaciones familiares que pueden obligar a algún integrante a buscar alojamiento temporario. 

Teniendo en cuenta este nicho de mercado, Hotel Cottage ofrece, desde el año 2015, cinco apartamentos en la zona de Carrasco con posibilidad de ampliar la oferta a cinco o seis apartamentos más. “En un principio no teníamos tanta demanda, quizá porque no se conocía mucho el producto, pero creo que en la parte de las personas mayores que no tienen movilidad reducida y sólo precisan simplificar su estilo de vida, va a seguir aumentando la demanda”. 

En cuanto al costo de esta clase de servicios, Echeverry afirma que no hay un estándar de tarifas sino que, dependiendo de las necesidades que tenga el cliente, se llega a un acuerdo mensual. Sin embargo, de acuerdo a la experiencia, afirma que una tarifa normal para estadía prolongada ronda los US$ 3.500 por mes.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.