La hermandad del póker de Chivas espera llegar a 800 en 2011

La iniciativa comenzó el año pasado y tuvo un resultado satisfactorio para Pernod Ricard, la compañía de bebidas detrás de la marca Chivas. La Brotherhood Póker Sessions arrancó en la Casa Chivas, ubicada en pleno Carrasco, con 550 personas que participaron de la primera noche de partidas que se extendieron por 14 noches. En julio pasado comenzó la segunda edición y la marca espera llenar la casa con 800 miembros durante el 2011. El premio es el mismo que el año pasado: un viaje al casino de Montecarlo para el ganador y un acompañante, pero esta vez sólo se ingresa por invitación.

El torneo finalizará a mediados de noviembre. A diferencia del año anterior, nos comentó Nicolás Gibelli, encargado de Marketing de Chivas, en la segunda edición sólo se puede participar por invitación. Las póker sessions se realizan todos los jueves en la Casa Chivas. El año pasado, se disputaron 14 etapas con un promedio de 21 jugadores por noche (más un acompañante de cada jugador). La condición para participar era adquirir, durante el período de promoción, la botella de Baby Chivas (500 ml) lo que hicieron 600 personas. El objetivo de la promoción, tal como nos comentó Nicolás, fue incentivar el consumo de Chivas en el canal “On Trade” y comunicar uno de los valores de la marca “la hermandad, la amistad”. El ganador del Chivas Brotherhood Póker fue Gonzalo Garrido que en enero pasado se fue a Montecarlo invitado por la marca junto a un amigo.

Taco, bocha y una visión de negocio en el Este (Punta Polo toma nuevo envión con US$ 20 millones de inversión)

Punta del Este se ha convertido actualmente en uno de los principales lugares para el desarrollo de proyectos inmobiliarios vinculados al polo. Ahora bien, antes de que varios deportistas de élite de la vecina orilla invirtieran millones de dólares en Uruguay para esto, hubo un visionario que entendió que Punta del Este, el polo y el real estate eran un buen negocio y así nació, hace más de dos décadas, Punta Polo, una iniciativa que ahora se relanza con un nuevo equipo integrado por Eidico y el desarrollador Álvaro Cayol.

En 5 años los cambios logísticos estarán relacionados con nuevas conexiones regionales y alternativas de salida para la producción nacional

El país atraviesa un proceso de transformación logística que podría abrir nuevas oportunidades para los sectores productivo, industrial y de servicios durante los próximos cinco años. El ministro de Industria y Comercio, Marco Riquelme, señaló que, antes de capturar ese potencial, Paraguay todavía enfrenta tres grandes desafíos que limitan el crecimiento de las industrias: el acceso al financiamiento, la formación de capacidades técnicas y la necesidad de una planificación territorial y logística acorde con el desarrollo productivo.